新浪军事舰船知识 > 新闻评述 > 正文

现代军事评论:着眼联战联训 深化挂钩训练

http://jczs.sina.com.cn 2006年04月29日 09:02 中国国防报

  杜胜利 张跃峰

  预备役部队与现役部队挂钩训练,是共享训练资源、集约训练保障,提升训练层次和质量的有效途径和手段,是未来战争中与现役部队实施一体化联合作战的重要保障。做好这项工作,就目前而言,抓好以下几点十分重要。

  周密计划,合理衔接挂钩训练时间。合理衔接训练时间,是保证挂钩训练顺利进行的重要前提。因此,在总体筹划上,要根据部队的年度工作计划,针对现役部队年度训练时间连续性强,预备役部队训练时间短、周期长和季节性强等特点,尽量避免与现役部队训练撞车,以便现役部队能抽出较多的人力和物力保障挂钩训练。比如,首长机关挂钩训练,可以在现役部队组织首长机关训练时,按新大纲的要求安排5-7天时间“观摩”学习;分队军官训练,可利用现役部队举办各类集训班时,“插班”带训;分队专业训练和战术训练,可安排在现役部队战术训练和组织实兵演习等时机进行。此外,挂钩训练还可利用现役部队老兵退伍,新兵未补入、训练设施有空闲的时候进行。总之,挂训双方要勤协调,特别是遇到工作安排上有矛盾时,更要积极主动地协商解决。

  以人为本,合理确定挂钩训练对象。军队的发展首先是人的发展,挂钩训练必须把培养人、造就人作为挂钩训练的出发点和落脚点。为此,在开展挂钩训练时,要合理确定参训对象,突出训练重点。要按照“需要什么就训什么”的原则,把主要的财力、物力、精力集中到“三支队伍”的训练上来。一是突出指挥员队伍。针对预备役军官队伍军事素质参差不齐、部分干部组织指挥能力弱的实际,按照“训兵先训官”,“强兵先强将”的要求,采取与现役部队结对子、搭班子等方法,在传帮带中练指挥、练谋略、练协同、练管理。二是突出专业技术兵队伍。针对预备役专业技术兵队伍存在的问题和不足,挂钩训练时,要把专业技术骨干作为挂钩训练的重点,不断提高他们驾驭现代装备的技能。三是突出教练员队伍。要注重抓好教练员队伍的训练和培养,按会讲、会教、会做、会管理的标准,借助挂钩单位的骨干和教学力量,为预备役部队代培“四会”教练员,并注重学用结合,不断提高他们组织施训的能力。

  着眼质量,灵活采取挂钩训练方法。科学规范的训练方法,是提高挂钩训练质量的有效途径。为此,一是可采取定点帮训的方法。当预备役部队组织规模较大的集训及建制分队训练时,现役部队可视情派出教练员、骨干到预备役部队进行现场帮训。二是插班带训。对于预备役部队中技术性强,训练难度大、人员数量少的专业骨干训练,现役部队在组织同类集训时可将他们带上,插入集训班带训,实施同步训练、同步管理、同步评比、同步考核。三是混编合训。现役部队组织首长机关进行想定作业或实兵演习时,可将预备役部队相应人员编成一个战术单元,用同一个想定进行战术课题的综合演练和实兵战术演习,在“合训共演”中提高协同作战的能力。四是网上联训。要充分利用军内局域网平台,采取异地同步的方式,由挂钩双方共同组织以首长机关为主的网上联训,走开集约化训练的路子。

  立足长远,建立健全挂钩训练机制。顺畅高效的运行机制,是挂钩训练工作有效开展的重要保证。为此,要从挂钩训练的领导、监督、管理和保障等方面入手,建立健全有效的运行机制。具体说,一是要建立责权统一的领导协调机制。大军区应成立预备役部队与现役部队挂钩训练的领导协调机构,根据作战任务,明确挂钩训练对口单位;省军区可与驻军现役部队联合成立挂钩训练领导小组,制定挂钩训练计划,协调解决挂钩训练中出现的一些矛盾和问题。二是要建立需求明确的计划机制。有挂钩训练任务的预备役部队和现役部队要结合各自实际,共同拟制挂钩训练计划,主要区分挂钩训练双方的任务,明确挂钩训练的时间、内容、方式、标准、保障等,保证挂钩训练落到实处。三是要建立渠道畅通的保障机制。挂钩训练中的保障责任,原则上以预备役部队为主,以现役部队为辅。上级相关业务部门应根据具体情况,明确职责,防止在实际操作中出现互相推诿、扯皮的现象,确保挂钩训练的顺利进行。

发表评论

爱问(iAsk.com)


评论】【军事论坛】【收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭

首页 | 中国军事 | 军事视频 | 军事图片 | 军备动态 | 周边军情 | 新闻评述 | 军事论坛

本网站由舰船知识主办
版权归舰船知识所有,未经允许不得转载