王致

　　军队的根本职能是打仗。做好军事斗争准备，一切工作都必须围绕战斗力的提升展开，任何效益都必须用战斗力的标准来检验。但在实际工作中，有的同志却把投入当成效益，不分重点先后，不讲单位实际，贪大求全，盲目投入，乱上摊子；有的同志重视看得见的“显绩”，强调营区建设一年一个样，而训练水平却原地打转；个别同志热衷于搞应景的“ 面子工程”，用安排训练的时间组织打扫卫生捡树叶。出现这种状况的原因很多，但根子都是树立与战斗力建设相适应的效益观上出了问题。

　　牢固树立与战斗力建设相适应的效益观，关键是解决少数同志忧患意识不强、责任意识缺位的问题。长期的相对和平环境，少数同志思想上患了可怕的“麻痹症”，是导致在战斗力建设过程中出现形式主义、功利主义的主要原因。我们应当明白，国家和军队建设的形势越好，各级领导作为战斗力建设的组织者和决策者，越要头脑清醒，从履行新世纪新阶段历史使命的高度，认清树立与战斗力建设相适应的效益观的紧迫性；从当前部队建设与打赢

　　按照战斗力生成规律努力提高官兵的能力素质，是树立与战斗力建设相适应的效益观的现实需要。少数同志对新形势下战斗力建设的内容、要求、标准若明若暗，也是导致有的单位投入多、见效少的一个重要原因。战斗力建设是动态的、发展的，在推进信息化建设中加快提升战斗力，对各级领导都是全新的课题，确实存在“摸着石头过河”的情况，但这不能成为忽视乃至不讲效益的借口。相反，情况越新，越要加强学习，努力提高能力素质，以适应战斗力生成规律。认识和把握事物发展变化的内在规律，是实施科学决策的前提；按战斗力生成的规律办事，才能找到提高效益的基本途径和根本捷径。否则，“摸着石头过河”就很容易演变成“瞎子摸象”、四处乱撞，平时要付出昂贵的“学费”，战场上则要付出血的代价。各级领导面对战斗力建设的新形势新任务，应有“本领恐慌”的紧迫感和危机感，努力研究中国特色军事变革中的新情况新问题，加深对现代战斗力构成要素的认知，加深对现代战斗力生成途径和办法的研究，加深对战斗力效益标准的把握。在破除与战斗力建设不相适应的旧观念，树立新思维、新观念中，以更加开阔的视野审视现代战斗力的特点，以更加务实的科学态度探索提高战斗力效益的方法、途径，使遵循规律成为讲求效益的自觉行动和重要指南。

　　加强科学统筹是提高战斗力建设效益的必然要求和重要途径。战斗力建设效益的提高，是战斗力诸要素综合作用的结果，讲效益必须重视以科学统筹为重点的创新实践，以创新促统筹，在统筹中提高整体效益。一方面，要找准新的形势任务与所担负使命任务的“结合点”。“结合”也是一种创新。瞄准信息化搞建设是对部队建设的普遍要求，每个单位担负的任务、发展基础各不相同，把普遍性与特殊性统一起来，探索实现战斗力增长的最佳途径，各级领导应当从本单位的实际出发，努力实现信息化建设的新要求与部队建设发展的新实践有机结合，通盘考量，长远打算，防止盲目照搬照抄过去的做法。另一方面，要把握部队建设的“关键点”，抓住事物发展变化的主要矛盾，牢牢抓住战斗力生成的关键环节，在解决制约战斗力生成的重点难点问题上做文章、求突破。同时，注意整合各种资源，区分轻重缓急，集中力量攻关，以资源有效利用的最大化推动战斗力效益的最大化。军事变革给战斗力建设提出了许多新问题，需要用新机制、新手段解决。树立与战斗力建设相适应的效益观，就要从训练机制到训练手段等方面加强创新的力度，在创新中拓宽渠道，有所作为，使创新真正成为提高战斗力建设效益的动力和源泉。