“没有人才，这一切都无从谈起。”谭师长说。

　　原本以为旗鼓相当的“厮杀”，却以“红军”惨败而告终。人才如何打造制胜的“撒手锏”？

　　盛夏，南粤某地。一场“红”“蓝”实装实兵对抗演练拉开帷幕：扮演红蓝军的分别 是两栖机械化师的两个机步团。演练中，“红军”出现了部队配置不合理、机动不灵活、信息处置不当，造成进攻迟滞的现象。原本以为旗鼓相当的“厮杀”，却以“红军”惨败而告终。

　　同样的装备，却出现了不一样的效果。师党委在总结教训时得出一条经验：好战法也是“撒手锏”。要打造“撒手锏”，还得靠人才。

　　由合成指挥专业硕士任征宇领衔的攻关小组成立了，查资料、翻战例、摆沙盘，战法研究红红火火。随着对现代两栖作战特点认识的加深，如何发挥该两栖装甲车作战功能的“窍门”也一个个浮出水面：

　　两栖登陆作战发起突然，装甲车必须具备快速的突击力，“如何对准方向快速入水”、“如何利用联合推进快速登陆”等作战运用，让官兵们领会了海上驾驶的特殊要求。

　　兵力投送方式多样，平面登陆与垂直登陆相结合的“立体多栖”成为必然，“如何利用GPS系统导航”、“在无矢量地图条件下，如何利用GPS系统保持航向”等问题，引发了官兵对航渡中实施通信网络的研究。

　　未来作战是在激烈的信息对抗中进行的，这又提醒官兵们不忘开发装甲车的信息防护、野战生存功能，思考“如何防敌电子干扰”。

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　　就这样，一个着眼充分发挥两栖部队作战优势，“多潮位多方向连续快速突击投送，全纵深有重点立体机动扩大巩固”的“全纵深立体”基本战法，牵引着全师官兵对该型两栖装甲输送车就开发出83项功能训练要求。这些探索，后来被汇编成《两栖装甲分队海上训练200问》，获集团军新课目试验攻关一等奖。

　　导调组临时改变预案，突然宣布担负“红军”主攻任务的该师装甲团抢占登陆场后突然遭遇“强敌”逆袭，陷入“蓝军”重重包围。人才能经得起“实战”的检验吗？

　　在两栖机械化师，人才是永恒的话题，也是永远的“焦点”，得随时准备“过招”。

　　今年5月，集团军组织四级首长机关带分队演练。途中，导调组临时改变预案，突然宣布担负“红军”主攻任务的该师装甲团抢占登陆场后突然遭遇“强敌”逆袭，陷入“蓝军”重重包围之中。

　　“险情”面前，坐在指挥车里的团长杨晓波、参谋长王光没有慌神，也没有采取预料中的“疏散隐蔽、撕开突破口”突围战法，而是果断出手，采用“围三缺一”、“侧翼快速楔形嵌入”、“小口快吃”等反逆袭战法，反过来将“敌”优势兵力冲散，各个击破。

　　“水无常势，兵无常形”。这一反常表现让导调组眼前一亮，对敌我形势的判断准确，反应灵活。导调组给出了高分。

　　指挥员的这份从容淡定，源于深厚的理论学习，更源于不懈地训练实践。他们结合使命任务，对现代登陆作战进行广泛深入的研究，对组织准备、火力打击、装载上船、海上航渡、泛水编波、突击上岸、巩固滩头、纵深进攻等各阶段的作战样式进行摸索实践，总结出一整套“联合作战”、“信息主导”、“先机制敌”的战法。同时，以战法研究为牵引，带动了装备保障法、后勤保障法等重难点问题研究的突破，取得有分量的研究成果11项，形成了系统的装备保障法理论。该师编写的16分册160万字的《两栖机械化部队渡海登岛作战手册》，全面回答了两栖部队作战的16类大小问题，被军区列为“十五”攻关重点课题。

　　人才，在这支“两栖劲旅”的建设中，真正成为了“第一推动力”。(伍正华 张科进 严德勇 特约记者 胡训军 )