运用失败这块“磨刀石”砥砺部队

　　美军在平时的训练和演习中，特别注意运用失败这块“磨刀石”砥砺部队，设置客观实际的课目和内容，增大失败概率，让美军在现实的失败中，感受失败，反思教训。

　　20世纪80年代，美国空军在内华达州内利斯空军基地进行了一系列模拟空战，用F-5战 斗机模拟前苏联的米格-21战斗机，与美军装备的F-15战斗机进行对抗演习。但出人意料的是，当时性能最先进、体积大、造价高的F-15战斗机，却屡屡败在体积小、造价低的“米格-21”战斗机手下。原来F-15战斗机的飞行员在发射导弹前，为了确实识别体积较小的“敌机”，必须接进“米格-21”战斗机4.8公里的范围内，而“米格-21”战斗机却能够在8公里的距离上识别F-15战斗机，从而使F-15在战斗中处于十分被动的境地。经过反复实验，美军给F-15战斗机装上了光电观瞄装置，并装载了可自动寻的ATM-54A中程空空导弹，极大地提高了其远距离空战能力，结果在随后的模拟空战中一举击败“敌机”，同时也拉开了超视距空战的帷幕。正是由于这几次模拟空战的“失败”，使F-15战斗机的战斗性能产生了飞跃，为美国空军战术理论与实践的发展做出了贡献。

　　知败知胜善于从失败中谋打赢

　　从美军对失败的研究中我们得到许多警示:只有让平时的训练与演习充满硝烟和火药味，把对抗训练演真、演实、演活，树起强敌的靶子，勇于求败，知败而后战，知败而后练，才能在演练的“失败”中积极探讨以劣胜优的招法,不断提高我军打赢能力。

　　正视面对失败 诸葛亮足智多谋，用兵如神，也有街亭之失；拿破仑纵横驰骋，威震欧洲，最后兵败滑铁卢;美军在20世纪80年代以来,凭借其高技术优势在世界上频频动武,赢得了多次战争的胜利,但也有索马里的伤痛。善战者不忌讳失败，不回避失败，从失败中吸取教训，便可化害为利。古人讲“知耻者近乎勇”，不仅道出了认识失败的艰难，也指出了探寻失败原因的重要。知败知胜，百战不殆。对研究战争而言，那些用鲜血和生命换来的失败教训，往往比胜利经验更有刺激力，更催人猛省，成为军事理论创新的“清醒剂”和“催化剂”。

　　善于在演习中求败 宁败于操场，不败于战场，演习是最贴近实战的训练。然而一些部队在演习中，往往对“敌人”的武器装备降低科技含量，在情况设置上降低难度，在对抗过程中减小强度，在对抗程序上强调简单化,最后结果自然是“红军”大获全胜，部队高兴，领导满意，皆大欢喜。殊不知，演习中轻易到手的廉价胜利带给我们的将是盲目的轻敌和自负，对提高我军战斗力有百害而无一利。

　　在演习中，要以作战任务牵引战法创新，以对抗演习促进战法创新，以对抗演习失败去解决将来作战不败,不断提高部队的打赢能力。要坚决防止出现程序化的对抗演习，表面上看硝烟弥漫、炮火连天、声势浩大，这样搞花架的演习不能检验部队实战能力，相反战时会多流血，败得更惨。

　　用科学的态度看待失败 全面、历史、系统、客观地分析失败问题，把打败仗的教训科学化、知识化，而不能简单的以政治观点论成败，更不能带“有色眼镜”谈得失。要广泛收集整理败仗战例，尽快建立败仗教训资料库，把各种类型的败仗战例，分门别类，编辑成册，下发有关单位、部门研究和借鉴。要把近年来爆发的几场高技术局部战争双方作战特点研究透，既要看到胜利一方所拥有的高技术武器、作战指导、兵力运用等方面优势，也要深刻研究分析失败一方到底输在什么地方，结合我军实际，从中吸取那些教训。（文 魏岳江 ）