中国青年报军事周刊以《我在基层这样干》为题，报道广州军区地方大学生干部刘开奉的成长经历后，各方面反响甚大。“地方大学生在基层能不能有所作为”，深感这一问题对于中国军队的重要性和紧迫性，记者用电话、网络、面谈等方式，就地方大学生入伍后经常面临的关口，采访了周围一些与刘开奉有着同样经历的地方大学生干部。

　　“驻南使馆被炸后，那个走在学校游行队伍最前面的我，到底在哪里呢？”

　　携笔从戎者，大多从小就有个绿色的军旅梦，但梦想并不等同于理想。从穿上军装的那一刻起，每个人都常常问自己：“我来部队干什么？”

　　理想信念是无法回避的话题。

　　袁野(总后勤部武汉基地组织科干事)：军人理想的闪光内核是什么？———忠诚。如果一定要加上一个修饰词的话，那就是———无限。

　　“为什么要来当兵？当兵为什么？”这是个戳到心窝窝里的问题。31岁的硕士，31岁的兵。到底图个啥？我很佩服刘开奉的勇气，但更钦佩他从军的坚定信念。理想信念不牢，绝对地动山摇。这不是大话，更不是假话、套话。

　　1999年夏天，我从华中师范大学中文系毕业后，已经在深圳海关上班。是好友的一个电话把我拉到了部队。有人常问我：“后不后悔？”坦白地说，我不仅后悔过，甚至想到过转业。但每一动念，就会深深地自责：“驻南使馆被炸后，那个走在学校游行队伍最前面的我，到底在哪里？”

　　张筱燕(

　　北大之所以为北大、清华之所以为清华，是因为她们都是与“国家、民族”等神圣的字眼紧紧联系在一起的。我认为，重谈理想和信念的问题，在浮躁、价值取向多元化的今天，不仅不是“老土”，而是太迫切、太重要了。刘开奉31岁从军，绝非一时冲动，他在选择一种职业，更在选择一种事业。

　　朱自强(驻香港部队情报处参谋)：闪光的青春，只有闪光的理想才能点燃。习惯了讲“小道理”，我们也要常讲一讲“大道理”。有的人一讲理想信念，就不禁抿嘴窃笑曰：“俗！”实则不然。

　　我这里有两比：一比特制的火锅锅底，没有它，再好的东西加进去都没有味；二比“任督”二脉，打不通它，你的功夫就很难登堂入室，更使不出顶顶厉害的“如来神掌”。

　　有的部队领导认为“大学生到部队来，是因为当前工作难找”，我们听了心里肯定很不舒服。但仔细想一想，所谓无风不起浪，个别同志的入伍动机的确该好好纯洁纯洁。我有一个很厉害的师弟曾是“全国优秀三好学生”，在人民大会堂领过奖。到基层连队实习时，一瞅身边全是黑压压的一群大学生，又听说部队规定排长必须干满两年，心里顿时凉了半截，死活要转业。理想信念出了毛病，再好的药都难治。

　　人在基层，没有点革命精神，肯定顶不住。

　　“基层，基层，两眼一睁忙到熄灯。”连队是军队这棵大树伸展的枝叶和根须，无论是在空气稀薄的高原，风沙弥漫的大漠，荒无人烟的海岛，还是在霓虹闪烁的都市，它都是艰苦、寂寞和清贫的别称。

　　地方入伍大学生干部确实面对苦累的现实。

　　冯松(广州军区某机械化师通信连连长)：听说现在军校流行这样一个段子，队领导做思想工作最厉害的一招儿就是“再不听话，就把你分到××师”！

　　人在基层，没有点革命精神，肯定顶不住。我的一个同学，在军校一年强化训练结束时，校领导找他谈话：“小伙子，你各方面素质都很优秀。留下来当个教员吧？”他听了直摇头：“当教员没劲，大校还骑个破自行车。我要到一线部队去，我来部队就是为圆将军梦。”结果到部队不到仨月，他就开始扔军装：“当什么将军啊，照这样，我看当个营长都难！”虽然是个笑谈，听后却发人深省。

　　刘毓川(兰州军区某集团军装甲旅宣传科干事)：基层苦一点累一点没啥，最难熬的是寂寞。我们部队一年有六七个月在大漠戈壁转，边防的兄弟们还可数数天空上的星星，我们却只能天天听裹着黄沙的风声。

　　去年第一次走出山沟沟，到北京学习，同学们一瞅我刀刻斧凿、像春卷一样的脸就直乐：“我们得赶紧拨110，看看兵马俑是不是走失了一个！”

　　唉，没事只能偷着乐呗！球场上横冲直撞一阵子，图书室里纸醉金迷(书中自有黄金屋嘛)一阵子，大口吃肉，大碗喝酒，驾战车所向披靡，不亦快哉！

　　覃刚(广州军区某炮兵团自动化站站长)：我在大学学的是计算机，绝不是为了解决就业问题才来部队的那种。现在在一个距离广州、深圳、

　　这些年，我闷着头在本职岗位上干出了不少成绩，还上了中央台的《新闻联播》。想说的是：寡欲则心静，多比贡献，少问索取。

　　我们的第一任职首先应是一名合格的战士。

　　良好的开始是成功的一半，能不能踢好“头三脚”，不仅事关形象，而且关乎信心。不想当将军的士兵不是好士兵。同样，一个将军必然是一个合格的好士兵。

　　第一任职关，令地方入伍大学生干部头疼。

　　刘金成(广州军区某师侦察科参谋)：一个五公里，刘开奉整整跑了两小时30分，摔倒26次，最后站不起来了，是爬到终点的。这个细节读来令人心动。

　　我虽然是全军第一个参加国际侦察兵大赛的地方大学生干部，但起步时境遇也好不到哪儿。赛前的全程淘汰选拔比正式出国参赛还残酷，因为我只是个只有3个月兵龄的新兵，鼻梁上还架着副高度近视眼镜。侦察兵的许多课目，别说会就连听都没有听说过。一年的强化训练，我穿坏了3双军靴，5套迷彩，最终以30个课目的成绩脱颖而出，并和队友一道，在被誉为“没有死亡的死亡竞赛”中为祖国和军队争得了荣誉。

　　都说地方大学生的第一任职是排长，我不同意，我们的第一任职首先应是一名合格的战士。军事素质过不了关，你就很难在战士们面前直起腰来。

　　毛燕(海军某舰队研究所翻译)：有的地方大学生干部刚下连队，最担心的就是怕战士们起哄：“排长，来一个！”常常窘得下不来台。

　　现代战争虽然看不到两军对垒、主将打马先长枪短刀肉搏一番的画面，但基本功还是要的。军人为什么换上便装，人家还能在茫茫人海中一眼瞅出你来？我想，不单单因为你理了一个小平头，而是“出门看齐步，进门看内务”这些简简单单的动作已经融在了你的血液和气质中。

　　邱岩松(武警新疆总队某支队政治指导员)：地方大学生干部除了要在军事上呱呱叫，还要在带兵上呱呱叫。你不必事事亲力亲为，但你得时时处处从战士的角度去动脑筋，做事情。有的战友老埋怨现在的兵越来越不好带，其实不是缺少招法，而是缺少发现。这与“想干活的人，永远有干不完的活儿”一个道理。

　　人老在自己的小圈子里打转转，首先碰的没准是自己设置的“壁”。

　　地方入伍大学生初入部队，总感觉“难以入流”。“做事是一阵子的事，而做人是一辈子的事。”换个角度看问题，换种方式做事情，也许效果会截然不同。

　　因为小节，许多结果改变了。

　　柳刚(原广州军区某炮兵师副参谋长)：我上世纪80年代从湖南大学机械系毕业，从军20余载都在做同一件事，我军第一代数字化火炮的成功开发是我交给党和军队的答卷。

　　地方大学生来到部队，不缺干工作的热情，不缺干事情的能力，缺的就是有效沟通，往往在小节处碰壁，最后闹得领导和自己都很难受。我也是那种个性极强的人，凡是认定了的事，八头牛都拉不回，跟领导、同事红过脸、吵过嘴，甚至拍过桌子，尽管得罪了不少人，但首长一直把我放在数字化火炮研究的最前沿。转业后，我常常想：如果当时脾气小一些，成果肯定会更大一些。人是社会的人，老在自己的小圈子里打转转，首先碰的没准是自己设置的“壁”。

　　雷雄韬(湖北省军区某舟桥旅修理营工程师)：在一些领导和官兵的眼里，我就是一个书生气十足的“书呆子”。

　　工作难不倒我，交际却让我头疼。刚下部队“犯”的两件事，我花了三五年的时间才扭转过来：一次手榴弹投掷考核，我投的弹正压在31米的边线上，被判不及格。于是气呼呼地质问主考：手榴弹的爆炸半径是多少你知不知道？还有一次，为了一件久拖不决的大学生干部定职定衔的问题，我直接去找正在连队检查的政委汇报。结果被有的人另眼相看。

　　经过这些年的“打磨”，我想通了，也感觉轻松多了。地方有地方的规矩，部队有部队的纪律，其实没想的那么复杂：按程序来就行。

　　蔡永忠(广州军区某装甲旅政治委员)：我也是一名地方大学生，当过集团军的干部处长、师里的政治部主任，我想从领导的角度来谈谈这个问题。

　　我们刚来部队，第一任职又大多是带兵人角色，很多优点和特长又不可能一下子发挥出来，况且，领导了解你的机会也是有限的，所以第一印象的细节特别重要。譬如，你的仪容仪表如何，精神面貌怎样，都可能直接影响领导对你的评价。

　　不过，印象是可以通过自身努力改变的，谁也不是生下来就是“交际花”。况且，我们进行有效沟通的目的，是为了更好地开展工作，谈不上什么“媚俗”。一个在做人上注重小节的人，必定也会在做事上注重细节。