孟彦

　　当前，我军现代化建设正处于机械化半机械化向信息化转型时期，各部队在信息化建设方面要抓的工作、建设的项目很多。在经费、人才、物资十分有限的情况下，“先抓什么，急抓什么，达到什么标准”,是各级普遍关注的一个问题。“打仗急需的就是抓紧要建的，符合实战的就是抓紧要办的”，北京军区某防空旅的这一基本经验，给了我们一个很好的诠 释和解答。

　　实战牵引，抓打仗派得上用场的。军队为打赢而存在，理应把提高战斗力作为第一要务，把确保打赢作为第一要求，凡是和打仗靠得上、贴得紧、用得着的就必须急事急办。因此，应牢固确立起“未来仗怎么打，信息化就怎么建”的思想，以作战需求为牵引规划建设项目，对打仗急需的优先安排立项，集中力量建设。

　　综合集成，抓有助于作战要素融合的。现在一些单位抓

　　适度超前，抓建成后一时不会落伍的。信息技术的发展日新月异，如果不适度超前搞建设，建成之日就有可能是淘汰之时。所谓适度，用某防空旅的话说，就是针对部队实际，着眼今后发展，制定出“跳一跳够得着”的建设目标。他们一个旅级单位建起了千兆局域网，开发的防空兵作战数据库、研制的计算机仿真训练、战备演练评估等软件，都带有一定的前瞻性、超前性。这是多么难能可贵！

　　开源节流，抓效费比高的。干任何工作不能忽视成本，都要计算投入产出比率。不计成本，无疑是蛮干。借鉴某防空旅的经验，在提高部队信息化建设效益上，要坚持“两条腿”走路，即一要坚持“开放式”搞建设，对一些基础性、通用性技术，别人已研制开发出来的软件等，能“拿来”就“拿来”，能“移植”就“移植”，没必要从头再来。再就是坚持“改造式”谋发展，立足现有装备，广泛开展技术革新、挖潜改造活动，使现有武器装备焕发出新的活力。某防空旅通过软件升级、接口改造等方法，在现有作战指挥系统的基础上，构建了信息共享、指挥灵敏、保障高效的一体化野战指挥网，实现了小投入大产出的最佳效果。他们的做法值得大家借鉴。