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本报讯 喻军报道：3月15日，安徽省淮南军分区进行条令条例和军事业务知识考核。与以往不同，此次考核没有搞人员大集中，没有纸张卷子，而是利用网络系统，异地同步在微机上展开。进入主考场，只见军分区考核组随机从题库抽取了66道题通过网络发到各单位。50分钟以后，各单位的答案传输到军分区服务器，成绩立即自动评出并显示在大屏幕上。整个过程军分区领导通过安装在各部位的远程视频设备进行监督。这是该军分区利用网络开展工作的一幕。近年来，淮南军分区积极利用网络进行首长机关演练、战法交流、资料查询、远程监控等，使信息网络真正成为工作效率的“倍增器”。
针对编制体制调整改革后，人少事多的矛盾，淮南军分区在创新工作机制、改进工作作风的同时，积极借助信息化技术手段提高工作效率。针对分布在机关、各县区人武部微机、网络型号不同，资源不共享等现状，军分区先后投入资金上百万元，将各单位的微机、局域网等进行整合联通，统一配置，建成集网络、视频、通信等功能于一体的指挥通信网、国防动员网、视频会议网、远程监控网，借助网络减少人工劳动，缩短工作时间，共享信息资源和远程监控重要部位。与此同时，抓好人才队伍建设。选派干部职工前往军地院校学习网络知识，并请来专家教授分层次先后举办了四期培训班，将干部职工全部轮训一遍，军分区每季度还组织网页制作、软件设计等竞赛、考核，调动了官兵学习积极性。目前该军分区干部职工都拿到了计算机等级证书，人人会做多媒体网页，个个会操作维护网络。为解决信息化设备利用率不高，部分功能和设备成为摆设的问题，军分区还制定措施制度，要求文件材料能在网上传阅、接收、呈办的不用纸张，确保信息以最快的速度上传下达；能用视频会议系统，不搞人员大集中，以节省时间，确保安全；能输入数据库的各类资料，均要分类输入，做到信息共享，确保工作步调一致；能借助视频系统监控的，要减少合并值班值勤人员，把一部分官兵解放出来，投入到其他重要工作中去。由于将信息化手段与工作结合紧密，信息化技术大量运用，淮南军分区在人少事多的情况下，各项工作忙而不乱，工作质量还较以往有了明显提高。
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