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张西成
积极推进信息化建设，是迎接世界新军事变革挑战、提高我军打赢信息化战争能力的迫切需要，是一项“等不得”也“慢不得”的战略任务，需要有时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感。正因为如此，目前全军各部队都在按照军委的战略部署，努力开拓，奋发进取，积极推进自身的信息化建设。不过，唯物辩证法告诉我们，越是在快马加鞭搞建设的时候，越需要冷静思考，处理好“快”与“慢”、“急”与“缓”这一对关系。
显然，我军在由机械化向信息化迈进时，各领域、各部队都要“快上”，这是正确也是必须的。但要看到的是，在军队信息化这个大系统中，整体功能并非各个局部功能的简单相加。各领域或部门的“快上”，也要有主有次，分清轻重缓急，搞好综合平衡，而不是齐步走，一般快。比方说，在指挥自动化建设中，倘若每个具体单位都按照自己的设想快马加鞭，那就容易出现参差不齐的“烟囱”现象。因而，为了保证总体上的协调快速，在信息化建设的大盘子中，有的部门需要加快建设速度，有的则可能要放慢脚步，甚至暂时停下来。
要知道，信息化建设是伴随信息技术的发展而不断推进的历史过程。这一特点决定了信息化建设只能是与时俱进，不可能一口吃成个胖子。那种抱着“速成”心理，企求某个早上醒来就能实现信息化的想法，显然违背了事物发展的客观规律。历史经验也告诫我们，一项工作要求太急，目标定得过高，往往会导致急功近利，欲速不达。这方面，西方一些国家军队在信息化建设上的教训值得我们记取。
《兵经百篇·捱字》中指出：“可急则乘，利缓则捱。”意思是说，当急而不急，会失去攻防作战的突然性，错过战机，陷入被动；当缓而不缓，不是根据敌情变化把握攻击的火候，即使可以取胜，也要付出较高的代价；有时操之过急，甚至还可能丧失主动，功败垂成。打仗是这样，搞信息化建设也是同样的道理。
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