本报讯　徐强、刘庆法报道：隆冬时节，山东省淄博市某作战指挥中心内的大屏幕显示：一场信息化条件下政治工作演练正在紧张进行。由军地领导共同组成的联合指挥机构，由广播电视编播人员、网络通讯工程师、心理专家组成的专业分队协同作战。近日，山东省军区推广了该市“坚持平战结合，整合社会资源，发挥政治工作作战功能”的经验。

　　这个军分区党委以科学发展观为指导，坚持依靠制度创新，解决民兵预备役建设存 在的难点问题。基层专武干部由于实行双重领导管理，长期存在兼职过多、不专武的问题，影响基层武装工作落实。该军分区会同市委组织部研究出台了《加强专武干部队伍建设的意见》，赋予区(县)人武部在专武干部使用管理上“四项权力”：即对专武干部录用的知情权、考核考察的参与权、调整使用的提名权、管理教育的主动权，为加强专武干部队伍建设提供了有力的制度保证。近几年来，他们先后研究出台了《淄博市预备役部队军民通用装备征用办法》等10余项法规，为民兵预备役工作展开创造了良好的条件。

　　紧贴民兵预备役实际工作，积极探索创新。他们在现有指挥网的基础上建成了区县人武部局域网，规范了基层武装部办公自动化标准，定期组织网上模拟训练。他们系统开展了科技人才等资源调查，采集了数百万组数据，基本掌握了战时所需人力、物力、财力、科技潜力等数质量情况，初步建立起国防动员数据库，为实现精确动员、快速动员打下了良好的基础。

　　他们着眼作战任务，改进民兵编组方式，依托石化企业、电力、通讯部门技术骨干，重点建设民兵防化分队、民兵高炮分队、民兵专业对口分队、民兵应急分队，不但装备配套、人员整齐，而且定期组织集结演练，完成任务的能力明显增强。2005年底，该市民兵高炮分队在全省实弹射击中获得优秀成绩，民兵防化分队、民兵应急分队多次完成急难险重任务，成为当地维稳的一支生力军。