本报讯　卢刚、管水锁报道：12月中旬，山东省军区在对威海军分区进行年终考核时，对他们积极适应新编制调整大力加强机关能力建设、创新工作方法手段、提高工作效率的做法给予积极评价。今年以来，该军分区有6项工作经验被总部转发，并被济南军区表彰为先进军分区。

　　今年初，该军分区党委针对落实新编制后出现的人员编配少与工作任务重、知识储 备不足与工作标准要求高等矛盾，打破在编干部工作业务界限，建立了“相对隶属、适时集中、合力攻关”的用人机制。同时，采取业务对口带训、在职交叉施训等办法，培养了一批既精通业务知识又善于协调抓落实的“多面手”。为确保工作落实，他们建立跟踪问效制度，对各单位工作进展情况，一手抓全程监督，一手抓帮扶指导。他们还坚持依靠科技创新化解人少事多的矛盾，建起联通基层的计算机信息网络、民兵导弹模拟训练室等，将辖区数字化地图加入到“城市防空袭作战综合信息库”，利用全球定位系统构建“民兵预备役快速动员查询系统”，先后总结探索出海上民兵参战支前、武装工作划片管理、网上国防教育等一批工作创新成果。