本报讯 李君斋、付信连、特约通讯员王庆伟报道：随着防空警报声响起，指挥员果断指挥佯动分队声东击西，隐蔽伪装技术分队隐真示假，高炮分队进入射击地域直指苍穹……10月下旬，山东某预备役师所属某团一场实兵综合演练在胶东某地域进行。笔者在现场看到，该师所属其它几个团的营以上指挥员全程跟训跟演。这是该师注重在重大军事演练中锤炼各级指挥员的具体举措。

　　预备役部队训练时间少，各级干部组织指挥作战训练的机会有限，一定程度上制约了指挥员军事素质的提升。这个师党委充分利用一个团队进行实兵演练的机会，组织没有演练任务的部队各级指挥员全程跟练。他们制定了《关于组织干部到演练部队跟训见学的意见》，规定跟训干部要根据演练部队的课题，制定符合自身情况的培训计划，并在全师范围内有重点地安排连以上预备役和现役指挥员跟训见学，或代职锻炼。与此同时，他们充分利用与驻军挂钩联训的机会，组织各级指挥员参与驻军举行的各类实兵演练活动，在近似实战的作战环境中增长才干，提高部队快速动员和遂行任务能力。

　　此法推行一年多来，该师以所属部队和驻军组织的多次实兵演练为契机，区分层次、分期分批组织了全师团营连职指挥员跟训跟演。在跟训跟演过程中，他们采取让指挥员临机处置情况、同步讨论战法等方式，有针对性地引导指挥员在充满“火药味”的作战环境中练组织指挥、练战场谋略。此次演练中，担任佯动分队副指挥的某团预备役副参谋长衣建国，根据演练情景，提出“机动转移、互为联动、一体攻防”的战法，并在演练中得以检验。他欣喜地告诉笔者：“师领导安排我们在实兵演练中跟训跟演，不仅为我们提供了锻炼机会，而且把演练单位的训练成果辐射到全师，达到了一家演练、多家受益的效果。”