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第二炮兵某工程技术总队装备管理二三事

http://jczs.sina.com.cn 2006年01月11日 21:44 解放军报

  让规章制度“走下墙”——第二炮兵某工程技术总队装备管理二三事

  樊祥胜

  第二炮兵某工程技术总队建立了装备管理的一整套规章制度。规章制度贴上了墙,不等于落实了。围绕如何抓落实,该队作出了一篇好文章。

  管用脱节原因何在?

  【前事不忘】年终岁尾,总队进行装备管理检查。在某团检查时,恰巧一辆大卡车驶进车场。检查人员走上前问:“这辆车跑了多少公里了?”司机回答:“没注意,我也是刚接过这辆车。”经过检查,像这种只管使用不问管理的现象并非个别,“谁使用谁管理,谁维护谁负责”的规定如同虚设。

  【举一反三】在装备管理分析会上,总队长崔振堂引导大家查找根源:各级在工程装备责任制落实上目标不够明确,书面责任制只签到各团主官头上,具体落实到个人时随意性较大;一个单位的通用装备,用完后只管移交,中间很少有人想到是否该保养了。为此,总队装备部门从落实装备管理责任制入手,采取定人、定单位、定责任、定目标的方法,使装备使用管理和维护保养有机衔接,实现了管、用、修一体化的目标。

  灭火器咋成了摆设?

  【前事不忘】一次,某工区临时加工棚附近村民的柴垛起火,官兵闻讯后前来灭火,有的用脸盆端水,有的用铁锹拍,可是墙上的灭火器就是没有人去用。经调查得知,连队80%的人没有接触过灭火器和装备车上的消防器材。

  【举一反三】灭火器和装备车上的消防器材,是装备系统的一部分,其作用不可小视。虽然墙上贴着有关使用注意事项,但很少有人注意,以至于“火烧眉毛”时出现了上述窘境。总队装备部领导联系此事举一反三,不断拓展装备保障人员业务技能培训范围。总队每年选送技术骨干到设备生产厂家和军内外安装企业参观见学,包括消防器材的使用等一些长期被忽视的课目,成为培训的重要内容。

  维护保养为何打折扣?

  【前事不忘】年初,某工地开工,有个给排水作业组用液压弯管机加工一段水管。接通电源下达操作指令后,机器却“撂挑子”。原来,一些官兵图省事,平时对机器的保养打了折扣。

  【举一反三】针对装备保养走过场的问题,总队装备部门在完善规章制度的同时,在抓落实上下功夫。一是做到装备使用前有检查,使用后有保养,各类装备进入休整期时月发动、周检查保养制度雷打不动;二是各团成立技术故障检查组,定期逐车逐台检测复查,给每台(套)装备建立故障档案,确保装备不留故障隐患。

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