辽宁省军区建立干部多向交流任职机制

　　培养适应军事斗争准备的“多面手”

　　本报讯　吕凤扬、樊庆江报道：59名来自作战部队的营连职干部交流到预备役部队、军分区人武部系统任职，71名预备役部队、军分区人武部系统的连排职干部奔赴作战部队代 职锻炼，辽宁省军区着眼实战要求加强干部队伍建设，建立干部多向交流任职机制，不仅提高了干部专业对口率，而且培养出一批适应军事斗争准备要求的“多面手”。

　　这个省军区牢固确立人才资源的浪费是战斗力最大浪费的观念，根据所属部队的不同类型，在干部调整配备上尽最大可能地体现提升战斗力的要求，“根据干部专业特长调整岗位、根据岗位要求选调干部”，在调整中提升了军事斗争准备质量。

　　着力提高干部配备的专业对口率。每年毕业学员分配后，他们都要根据所属单位专业、岗位需求情况进行调整。2004年，他们将1名舟桥专业的毕业学员从某海防团调整到某舟桥团，将8名炮兵指挥专业的毕业学员安排到某要塞区的相应岗位，并结合作战部队每年干部的补充调整，有针对性地进行人才调剂，近两年，调整医疗、船艇、机要等专业干部18人，努力实现干部“人尽其才，才尽其用”的合理编配。

　　通过岗位交流，培养打赢的“多面手”。针对预备役部队和军分区人武部系统干部培养机制单一，部分干部缺少带兵经历、能力素质与打赢未来信息化战争要求存在一定差距的实际，他们走开非作战部队干部到作战部队交流任职的新路子，先后组织71名军分区人武系统和预备役部队的连排职干部赴边海防一线部队任职锻炼。通过锻炼，这些干部的组织能力、指挥能力、军事技能及作风有了较大幅度的跃升，6名干部被提前晋职，7名干部立功受奖。今年初，结合落实新编制，他们打破建制界线，根据岗位工作要求选配良才，从作战部队挑选出59名优秀营连职干部到预备役部队、军分区人武部系统任职，为民兵预备役建设注入了新的活力。

　　干部多向交流任职机制的建立，发挥出干部的最大作用，避免了人才资源的浪费，实现了干部配备与部队战斗力增长的有效结合，为军事斗争准备打下了坚实的人才基础，促进了省军区部队的各项建设。