本报讯 卢俊、特约通讯员严玉葆报道：深秋时节，来自全军装甲装备部门的领导和有关科研院所的专家，来到沈阳军区某坦克修理大队检查观摩，对这个大队构建装备保障管控新平台的经验给予肯定。

　　两年前，这个大队担负了上级赋予的装甲装备维修保障改革试点任务。他们与某装甲兵工程学院和某装甲兵装备技术研究所进行“联姻”，着重在大队平时业务管理、平战信 息转换和战时控制三个关键环节中实现“信息嵌入”。针对过去业务管理信息技术含量低的实际问题，他们采用“自动识别、网络交互、集成控制、统筹优化”等技术，解决传统管理模式信息采集方式落后、传输渠道不畅、处理效率不高等问题。在各业务层面上，他们以有线网络为基础，以无线网络为补充，区分“数据采集、信息存储、信息处理、信息应用”等层次构建系统。在平战信息转换上，他们采用信息融合和数据交换技术，解决平时业务管理和战时指挥控制之间“系统平台脱节、数据迁移迟缓”等问题。他们还运用调整跳频传输、卫星导航定位等技术，有效解决了战时保障指挥手段落后、作业效率低等问题。

　　期间，他们还对该系统7种装备进行了