本报讯 汪锡广、黄丽飞报道：听取汇报，查看账簿，核对发票，翻阅资料……去年底，南京军区某分部审计小组历时4天，对任职已满两年的某仓库主任进行了经济责任任中审计，并下达了审计意见书，要求仓库党委对存在问题及时整改。

　　为加强领导干部经济责任审计，这个分部结合实际情况，变离任审计为任中审计，变事后查处为事前防范，逐步加大审计力度，扩大审计范围。他们将审计范围从负有重大经 济责任的领导干部扩大到机关业务处长，从任期已满的领导扩大到任期已满两年的领导。审计内容包括年度预算安排、预算执行结果和收支平衡情况，重大经济决策及其结果，家底经费、债权债务情况，本人遵守财经法规和廉洁自律情况等。为保证这项工作的落实，在确定审计对象后，分部依法由财务、纪检、审计、干部等部门联合组成审计小组，由一名常委带队，前往被审领导所在单位，就地审计，分步进行，最后向所在单位党委常委讲评审计情况，下达审计意见书，并限期整改落实，使审计不走过场。

　　去年年底，分部对某仓库主任进行经济责任审计时，发现其预算执行控制不严，有超支现象；接待费、福利性开支偏高；工程建设项目存在超计划、无计划现象，等等。审计小组下达了审计意见书后，这个仓库党委很快加以整改，按时将整改落实情况上报到分部。近两年来，这个分部先后对15名任中领导干部进行了经济责任审计，有效防止了经济问题的发生。