北京军区某防空旅加强高素质新型军事人才建设系列调查之五

　　●骆立言、王立明、本报特约记者罗路云

　　去年以来，北京军区某防空旅围绕高技术条件下防空作战的军事理论研究和战法创新连连取得新的成果，原因之一，就是刚刚获得博士学位的司令部副参谋长王建伟等一批研究 生学成归来加入攻关队伍。他们从院校带回的关于世界新军事变革的新观念、新理论、新知识、新信息，犹如一股清新的风，吹进官兵的脑际，打开了官兵的视野，推动部队军事学术研究向纵深突破。

　　此情此景不仅让人们想起了当初旅党委围绕要不要批准王建伟等尖子人才入校深造的那场争论。

　　王建伟是从郑州高炮学院毕业的硕士生。来到防空旅后，旅里各级领导都把他看作“宝贝疙瘩”。为让他的知识才能充分发挥出来，特意把他安排在旅司令部机关参谋的岗位，并把许多重要工作压在他的肩上。那年，旅正在抓紧筹备参加上级举行的科技练兵成果汇报演示活动的项目，同时又抽调一批优秀参谋准备参加全军参谋“六会”新技能比武。两项重大任务，王建伟都担当了重要角色，既是科技练兵演示项目急需的指挥自动化软件开发课题组长，又是参谋比武的主力队员。正当两项工作都到了出成果的关键阶段，王建伟收到他过去的硕士导师发来一条信息：陆军指挥学院计划开设合同战术博士研究生班。王建伟想，合同战术理论正是自己的缺项，如果能进校补上这一课，就能加快自己的知识向复合型发展。但他又担心：眼下这种关键时刻，旅党委能放自己出去深造吗？思虑再三，他抱着试试看的心理向旅党委提出进校攻读博士学位的申请。

　　围绕是否批准王建伟的申请，旅党委会上出现了激烈的争论。有人说：他担负的两项工作都关系全旅的荣誉，节骨眼把人放走，等于釜底抽薪，还会引起其他人的思想波动。但旅长薛爱国、政委杨俊兴头脑却很清醒：世界新军事变革在不断发展，人才素质也得不断提高，在这方面要有战略眼光，及早培养、预先储备，不能只顾眼下丢了长远。经过讨论，旅党委不仅同意王建伟攻读博士的要求，还批准了其他几名高学历人才进校深造。而对眼前正在进行的几项重要工作，他们也通过科学组织、合理调配力量，保证了任务的圆满完成。

　　这场争论刚刚平息，旅党委又出台了一项有争议的举措：实施干部跨专业换岗交流，军政、指技互代。高炮专业干部到导弹分队任职，技术室的博士、硕士担当营连主官。对此，一些人再次提出质疑：眼下新装备训练时间紧，要求高，全力以赴的抓还不一定搞好，再搞交叉换岗，到年终大演习和考核时，还不得“砸锅”？但旅党委决心毫不动摇：培养复合型指挥人才是未来高技术战争的要求，早抓早受益，宁可训练成绩暂时受些影响也要搞！

　　循着着眼长远培养人才的战略思路，旅党委制定了人才培养5年规划，根据部队现代化建设的发展情况，在做好眼前工作的基础上，对人才的培养、储备和知识更新都做出了科学安排，在全旅建立完善了三级人才培训基地。一是与西安空军导弹学院等6所高校签订高层次人才培养协议，每年都选派一批有培养前途的尖子人才入校攻读博士、硕士，不断提升人才的理论素养和科技素质。二是与装备生产厂家建立长期稳固的协作育才关系，选送技术骨干超前学习新装备，通过超前培养、超前储备，编织流动发展的人才链条。三是依托军事科研机关和院校，建立了一支20人以上的客座教授队伍，给军官定期进行专业知识和高科技知识的讲座，使干部随时了解掌握最新科技发展动态。

　　随着时间的发展，防空旅党委在人才培养上深谋远虑的效果逐步显现出来。前几年，旅里咬牙送出去培养的几批攻读硕士、博士的干部，如今近半数已学成归来，成为部队现代化建设的骨干。近年来，该旅陆续换装了一批先进的侦察、作战、指挥装备，尽管技术要求更加复杂，但凭借这支不断培养、补充的新型军事人才队伍，旅里都能自主完成从教材编拟、人才培训到战法、训法改革配套等工作，部队战斗力形成周期明显缩短。全旅目前任现职两年以上的指挥和技术干部，已有90%经过跨岗锻炼，有相当数量的干部能驾驭3种以上主战装备。

　　编辑快语

　　人才建设要有战略眼光

　　人才培养是个长期任务，又是当务之急。我们抓人才建设既要抓当前，更要谋长远。当代科学技术和我军现代化建设都在飞速发展，作为一支部队的领导如果只考虑眼前之需，只重现有人才的发掘和使用，不帮助他们更新知识，不考虑长远的人才培养和储备，那么用不了多久，不仅现有人才会“江郎才尽”，部队也会无才可用。因此，聪明的部队领导应该像防空旅领导那样，在人才建设上有点战略眼光，既重视充分发挥现有人才的聪明才智，又不断帮助他们“充电”、更新知识，还要搞好新的人才培养和储备。这样，我军的人才就会如长江之水源源不绝，在完成机械化和信息化建设双重历史任务的整个过程中，都始终有充分的人才保证和智力支持。