在营里工作时，好多战士曾对我说，他们不怕工作训练任务重，就怕艰辛付出被轻视；不怕遭受困难和挫折，就怕心里感受遭冷落；不怕物质生活条件差，就怕精神需求受冷漠；不怕个人愿望难实现，就怕良好心愿被忽略。我深深感受到战士们对理解、对尊重的渴望，这是一个老话题，更是时代要求我们必须认真思考的新课题。

　　带好战士首先要尊重战士

　　现在，一提起爱兵，很多干部首先想到的是从物质生活上去关爱战士，却往往忽视了对战士的尊重。心理学家研究表明，尊重是人们生理需求满足后渴望的高层次精神需求。从这个意义上讲，尊重战士就是对战士更高层次上的关心、爱护和理解。可我们在这方面做得还很不够，归纳起来有以下几种表现：

　　不尊重战士的权利。要让战士履行好义务，就必须维护和保障好战士的基本权利。但是，我们有的干部对战士提出的一些合理化建议不理不睬，忽视了战士的建议权；有的怕战士无事生非，想方设法没事找事，随意占用个人支配时间，侵犯了战士的休息权；还有的借口物资点验，随意翻看战士的日记和信件，侵害了战士的隐私权。

　　不尊重战士的情感。感情就像水一样，受到伤害时就坚如钢冷如冰，得到呵护时就柔如风细如丝。战士们在工作、学习和生活中，可能因个人进步、婚恋、家庭等问题而心情不好、情绪低落。如果在这时埋怨他们参加集体活动不积极，等于在伤口上又撒了一把盐。

　　不尊重战士的爱好。爱好，既是一种兴趣自由，也是一种合法权益。只要它不违法、不违纪、不违规，有利于成长进步，都应该得到尊重、理解和支持。可是我们有的同志，经常是不分青红皂白，随意禁止这禁止那。还有的干部，不顾战士的感受，硬把自己的爱好强加给战士，而自己不喜欢的那项活动，在本单位就很难开展起来。

　　为什么会出现这些现象和问题呢？原因很多，但最主要的是一些干部总认为，这样做大不了使战士一时不高兴。是啊，尽管大多数战士有一定的承受能力，对干部的不尊重不会很快地或者直白地表露出来，但它会使战士年轻的心灵受到巨大伤害。

　　尊重战士才能赢得战士

　　现在，咱们有些同志感到兵难带，我倒觉得，不是兵难带，而是对战士不了解，对他们的需求不在意，对尊重战士的好处体会不深。

　　干部只有真诚地尊重战士，战士才能自觉地维护领导威信。干部靠什么树立威信呢？实践证明，必须把组织赋予的权力和个人的人格魅力有机地结合起来。干部对战士的态度往往会决定战士对干部的态度，就像一个人站在镜子前，你笑时，镜子里的人也笑；你对着镜子大喊大叫，镜子里的人也冲你大喊大叫。我们只有以平等的姿态与战士沟通，战士才会从内心深处相信你、尊重你、维护你的威信。

　　干部只有把战士当主人看，战士才能把连队当家来建。我们集团军有个榴炮一连，组建22年，连续18年立功受奖。一条重要的经验是，“连队把战士当主人看，战士把连队当家来建”。在这样一个充满热情、尊重和信任的环境中，战士心情舒畅，个个奋勇争先。

　　干部只有主动放下架子化解与战士之间的矛盾，相互之间才能融洽相处。大家都知道将相和的故事，关键就在于蔺相如能够放下宰相的架子，主动与廉颇讲和。这个故事启示我们，当干部与战士之间发生误解时，干部千万不能以权压人、以势压人，而要充分理解和尊重战士的个性特征，相信战士的基本觉悟，主动化解矛盾。

　　看重战士才能真正尊重战士

　　贺龙元帅讲得很实在：因为有一百名士兵，才需要配一名连长；而不是为设一名连长，去招募一百名士兵。现在的战士自主意识增强，需要干部以平等的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待战士，做到以下四个方面：

　　第一，与时俱进认识战士。干部只有用新的眼光看待战士，更多地看到战士的优点，才能从内心深处萌发尊重战士的意愿。现在的战士，可以说是见多识广，在很多事情上有自己独立的见解，在人生追求上有自己明确的目标，在处理矛盾和问题上也有自己的思路和办法。因此，既要看到他们不成熟的一面，把他们当孩子、当学生，加强教育和培养，又要看到他们“懂事”的一面，把他们当老师、当骨干、当主人，给予充分的信任。

　　第二，与人为善对待战士。真心想战士个人的事情，把灿烂的微笑留给战士，用亲切的话语温暖战士，诚心帮战士解决遇到的困难。这样即使有时帮不了战士多大忙，也会使战士在被关注、被关心、被尊重的环境中成长。

　　第三，换位思考理解战士。经常回想自己当战士时的感受，就知道战士最反感什么；经常回想自己对领导的期盼，就知道战士最看重什么。战士的亲人把儿女送到部队，就等于把他们对子女的那份责任交给了我们。

　　只要真正学会了尊重战士，就会在基层这个平凡的岗位上，开拓出一片美好的天地。即使离开了曾经工作过的岗位，战士也会永远记住你！