| 军营中走来的新女性(组图) | |
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| http://jczs.sina.com.cn 2005年04月21日 08:37 中国国防报 | |
 点击此处查看全部军事图片  马永俐，一位出身于工人家庭、喝着乌蒙山水长大、又没有什么特殊背景的副团职女军转干部，缘何能在短短一年的时间里，在平凡岗位上取得骄人的成绩，令战友和同行刮目相看？！ “重要的是端正二次就业的心态”
2003年，是马永俐的又一次转折之年——她被确定转业。云南省的军转安置速度和质量连续12年走在全国前列，对于做干部工作的马永俐来讲，计划安置顺理成章，昆明党政机关也主动给她留了好位置。30出头的马永俐却认为自己不服输的性格不大适合计划安置，于是她主动提出要自主择业。 命令宣布后，想到十几年的军旅生涯就这样结束了，马永俐被一种难以言表的情绪所包围。3个月的失眠使她烦躁不安，原本白晳的脸上竟然长出了黑斑。“离开了军营，就像孤儿没了娘；前途就像玻璃缸……”理想、前途究竟在何方？自主择业军转干部的种种心态几乎都反映在她身上。 正在清华大学攻读博士学位的弟弟相信姐姐的能力，他从网上给姐姐发求职贴子，鼓励姐姐勇敢地迈出这一步…… 爱人刘光富更是主动给她进行心理治疗：“拿出你当年刚认识我，自己到部队上级机关要求当兵的劲头，不愁找不到事干……”夫君一席话，平静了马永俐那颗躁动的心。渐渐地，马永俐走出了心理困境。 “机遇垂青头脑清醒而又能认真准备的人” 1989年，马永俐就要大学毕业了。成都母校在挽留她，昆明公安系统已录用她当女警官。她却做出了一个令所有人不解的决定——去当兵！ 马永俐说：“我从小就立志要当解放军战士。特别是在一次英模事迹报告会上给英模献花后，她的愿望越来越强烈，以至做梦也常在想：当不了子弟兵，也要当一名军嫂……”果然，年轻英俊的军官刘光富，成了这位女大学生的白马王子。 马永俐瞒着刘光富悄悄找到成都军区，面对陌生的机关、陌生的首长，她提出申请：“我既要当好军嫂，更要当一名称职的军官！” “那时的人际关系很纯洁！”没有任何付出，部队上级机关批准了马永俐的申请。在被分配到国防科工委云南某部服役后，马永俐留下了一串串闪光的足迹。 1992年部队调整精简，230多名转业干部的安置、家属随调及档案等工作重担压在了马永俐身上。她不分白天黑夜，苦战一个多月，圆满完成了任务，赢得了上级机关的高度赞扬，各级争相学习推广她的经验，上级机关称赞她负责的档案是“最好的范本。”说起这段经历，当时带着马永俐加班加点的干部处副处长，如今已是大理军分区政治部主任的李承白大校感慨万千：“从小马身上，我们确实感受到了新一代女大学生的优秀品质。当时她爱人刘光富在边防一线带兵。没有人带孩子，她白天把儿子背在自己的身上跑前跑后、忙里忙外；晚上加班，她把儿子往沙发上一放，和男同志一样坚持通宵加班，对档案里的标点符号都要仔细推敲……” 1996年人武部收归军队建制，红河州414名军官评衔授衔、发服装等涉及干部部门的工作，原本系另一名同志负责。10月底，领导见工作还没有进展心急如焚，当即指示马永俐接手这项工作。结果，正在蒙自军分区蹲点的总部机关首长高度称赞马永俐“工作严谨科学、办事认真负责、务实高效圆满”。 部队这座大熔炉把马永俐锤炼成了“站起来能讲，坐下来能写，走出去能协调办事，深下去能帮助指导”的复合型政工干部。她相信“机遇垂青头脑清醒而又能认真准备的人”。她荣立了三等功，并当选为省妇代会代表。 “本领恐慌逼出危机感” 自主择业以后，马永俐靠竞争应聘到太平洋证券有限责任公司负责人力资源工作。 2004年初，马永俐踌躇满志地走上了新的工作岗位，然而上任之初发生的一件事逼出了她的危机感。当时公司领导要求她撰写《薪酬福利管理规定》，这对学汉语言文学专业的马永俐来说不是什么难事，她在部队时就曾做过类似的工作，有些甚至堪称得意之作。很快，马永俐就把管理规定写好交到领导手里。结果，公司领导看后，把近2页纸的文字删减成了一句话。她突然意识到，企业工作更要务实，来不得半点虚功。 从那以后，《金融证券全书》、《没有任何借口》、《管道的故事》、《周一清晨领导课》等书籍成了她的至爱，每到双休日、黄金周，她都在读书学习，即使正常工作日，每天也保持3个小时的读书时间。“知之为知之，不知为不知，是知也。”“敏而好学，不耻下问”、“三人行必有我师焉”等名言警句成了她的座右铭。她爱人开玩笑说：“满屋子到处都是书，电脑、书成了我们之间永远的‘第三者’！” 马永俐以参加证券从业资格证考试为契机，熟练掌握了证券基础、证券交易等知识。她在总裁助理杨大勇手把手地示教下，掌握了证券信息软件的运用与操作。原来3个月的试用期，她仅用了1个月便提前转正。 “借鉴依法治军经验为经济工作服务” 定期邀请北大、清华等院校的专家教授授课，是太平洋证券有限责任公司提高员工综合素质的法宝。去年8月的一天，北师大的心理学李博士来公司授课。按常规，一般是先上课后讨论再听取学生的意见。然而，李博士采用逆向思维，在上课前就广泛与员工交流听取意见。 马永俐问：“部队依法治军、从严治军对企业文化管理有没有作用？” 李博士说：“其实部队的优良传统和核心价值观都可以用于企业管理，从而形成独特的企业文化……” 李博士又反问马永俐：“中国目前和今后要走哪条道路？” 马永俐答道：“富国强兵！”李博士肯定地说：“不愧为是有知识的新一代女军人！大胆地把部队优良的东西借鉴过来吧，相信你一定是一位有创新理念的企业文化管理者，更是一位有影响力的执行者和设计者！” 从此，马永俐主动把部队做思想政治工作的好经验借鉴过来，把具有人性化的建议提供给公司领导决策，积极为公司发展进步出谋划策，协调和处理“棘手”问题。 一名远在上海的老员工和单位某领导产生矛盾，长期以来积怨较深。老员工专程从上海来到昆明，要求公司领导解决问题，否则，要与这名领导同归于尽。马永俐采取春风化雨般的人性化沟通，不仅做通了这名老员工的工作，还按照规定解决了两人之间的矛盾，老员工也满意地接受了辞退决定。 社保、住房等是涉及职工切身利益的事，公司领导积极支持采纳马永俐建议，仅用60天就为公司建立了社会统筹保险体系,使员工一入公司就能及时参保，并100%为员工建立了住房公积金。为鼓励学习成才，公司员工还设有专门的学习日，复习请假工资照发，成绩显著者还有奖。 短短一年间，马永俐就劳务人员使用情况、劳务费用标准、员工考试费用、工资结构及标准等问题，找相关部门调研了解，先后召开10余次协调会，科学处理了员工从业资格考试、差旅费报销及标准等问题。她还采取面对面谈心、电话谈心、电子邮件交流等方式，与员工保持经常性沟通。 今年春节，远在上海、深圳和云南有关地市的200多名员工没想到，按规定每月8日领发的薪酬及福利，提前到5日便打到各自的工资账户上。这些太证人高兴地说：“这多亏了马永俐雪中送炭，今年的春节过得格外踏实！” 马永俐负责人力资源部工作，年终总结、春节走访慰问、调研等任务千头万绪，也不见她在8小时外加班加点，她却把各项工作落实得毫无挑剔，难道她分身有术？公司广大员工更没想到，就是这个在大学毕业后有了一份好工作却要参军、参军后可以干到退休却要转业、转岛罂梢约苹仓媒痴兀匆炎约罕粕暇车呐刹浚繁Ｈ肆ψ试床康墓ぷ髀涞绞荡Γ庞米约旱淖捣压郝虻缒裕靡辜湓谧约掖丛炝擞胖省⒏咝А⒖旖莸摹奥硎瞎ぷ鞣ā薄?lt;/p> 凝聚力产生战斗力，战斗力促进生产力，“两力”带来高效率。该公司除各项业绩深受股东好评外，马永俐分管公司的统计工作也被昆明市统计局评为先进单位。云南军地有关部门赞誉她为“谁说女子不如男,她是乌蒙山走出来的新女性！”(来源：中国国防报） |
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