本报讯特约通讯员林野报道：成都军区某分部在后勤信息化建设中，始终把“提高效能、确保打赢”作为出发点和落脚点，有效提高了项目质量。4月初，该分部邀请军地有关专家，对所属部队上报的18项革新项目，进行可行性评估论证后，果断砍掉了“运用条码技术提高收发效率”等5项适用性不强的项目。他们这种求真务实的科学态度，受到上级机关和部队的肯定。

　　前些日子，这个分部在对所属单位革新项目保障效能检查评估中发现，有的单位盲目上马，结果好看不管用；有的贪大求全，耗资巨大却见效很慢。为避免重复建设，该部邀请军地有关专家，成立了分部保障效能评审组，出台了《部队信息化建设三年规划》、《分部信息化建设选项报批评估实施细则》，要求所属单位在革新项目选项上，必须先报分部，经专家进行可行性、适用性、保障功能等评估论证后，方可上马；对于缺少可行性、实用性和耗资大、见效慢的项目，不予批准；谁搞花架子给部队造成损失，就追究谁的责任。某单位上报的“运用条码技术提高收发效率”的项目，经专家评估后，认为该项目投资较大，且技术已经落后，便被果断地砍掉了。

　　据分部部长马雄介绍，为切实提高革新项目保障效能，他们与军地10余所院校、科研单位建立了协作关系，一方面聘请专家进行定期评估，现场指导；一方面采取嵌入、升级等办法，提升革新项目的质量和档次。目前，分部已有10余项成果在全军推广，8项获军队科技进步奖。（来源：解放军报第2版）