转变思维定势。一体化训练不同于传统训练的一般性改进，也不是训练活动信息化含量的简单注入，而是涉及训练理念、内容体系、组训方式、运行机制等诸领域的创新突破。“思想是行动的先导。”在推进大变革的历史进程中，观念的更新和转变最具决定作用。“刻舟求剑”的故事告诉我们，如果在“舟已行矣”的大势下，我们的思想仍然停留在原有的计划协同、物质流主导、陆军为主、“线式作战”等老观念上，仍旧摆脱不了传统思维定势的桎梏，那么我们的一体化训练必将徒劳无益。

　　加强军兵种之间的默契。未来一体化作战，要求各军兵种、各作战单元必须高度融合，各作战行动实施整体联动。这种高度融合和整体联动，来源于军兵种达成“心有灵犀”的默契，而这种默契则离不开军兵种之间平时的理解、认知和沟通。为了解决这个问题，美军在组织军官训练、学术交流、实兵演练，甚至休假、外出时，都有意识地把不同军种的军官混编在一起，目的就是通过彼此间的感情交流来强化“认识训练”。美军参联会主席迈尔斯总结伊拉克战争经验时说，以往战争中的联合侧重于化解各军兵种之间的矛盾，而伊拉克战争中做到了把各种能力融合到一起。“捆在一起”不是融合，达成默契才叫融合。组织一体化训练，应着眼“高度融合”，把军兵种互训渗透到训练的各个层次，加深军兵种间的理解和信任，这样才能做到“形联力聚”。

　　拆除林立的“烟囱”。在过去一个时期内，由于部队之间、部门之间、系统之间思想观念和行动程序的差异，加之技术上缺乏互通，“独自小楼成一统”，使得作战体系内的“烟囱”林立。这些“烟囱”是作战体系融合、实时信息共享和信息链路顺畅的最大障碍。破除“各自为战”、“自抓自建”的思想，拆除影响一体化联合的各种“烟囱”，逐步建立统一的通用的信息化平台，实现信息系统的综合集成，才能落实训练一体化。

　　抓住细节的执行。现代战争越打越精细，精确制导武器的比例已由越南战争的0.2%，发展到伊拉克战争的68%。精细化趋势要求必须具备精细化的作风、精细化地执行作战计划，任何粗枝大叶都可能导致战局失败。今年许多电脑用户遭到木马病毒的袭击，问题就出在把阿拉伯数字“1”看成是英文字母“I”。这种情况如果发生在战时后果不堪设想。去年美国哥伦比亚号航天飞机着陆前意外发生爆炸，7名宇航员全部遇难，也是因为一块脱落的隔热瓦所致。一体化训练涉及的环节非常之多，非常具体，有时，一个单兵的行囊中要装十几个充电器。必须从解决充电器匹配、插座等细节问题入手，由小及大，一个问题一个问题地加以解决，才能保证一体化训练顺畅进行。

　　提高官兵信息素质。“过去打仗靠胆子，现在打仗靠脑子”。信息化战争，说到底是心智与技能的较量，是信息素质的较量，高素质的指战员将主宰战场。在一体化训练实践中，高素质的骨干队伍担当着重要角色，需要一大批能够胜任一体化联合作战需要的指挥骨干，掌握一体化训练组织实施方法的训练骨干，熟练运用信息系统的技术骨干。有了这些“明白人”、“带头人”，就会影响和带动官兵素质的整体提高。当年美国宇航员阿姆斯特朗登上月球时留下了一句世纪名言：“我现在迈出一小步，但在人类史上却是一大步”。对一体化训练来说，官兵的信息素质提高一小步，部队的一体化训练水平就会整体迈进一大步。（来源：解放军报第6版）