●梁永利、本报记者杜献洲

　　6次立功的李汉玉，打赢的心气甚高，任新疆军区某通信团团长4年来，他率部队年年夺得兰州军区通信部队通信能力考核第一。李汉玉的带兵之道是：训练的目的不是争名次，但训练场上的作为，与未来信息战的胜负密切相关，必须不断超越和创新。

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　　李汉玉刚当团长不久，带领官兵参加新疆军区组织的对抗演练。刚一开始，“蓝军”就利用高科技手段，实施大功率电子干扰、“黑客”入侵、电子炸弹攻击……“顺风耳”顿时变成“聋子”，令他束手无策。

　　这场对抗后，李汉玉肩头如同压了一块巨石。“一定要啃下‘抗中通’这块硬骨头！”李汉玉和其他团领导商量后，在上级支持下，建起电子对抗训练中心，并在全团挑选4名通信业务最强的尖子充当“蓝军”，摸索“抗中通”招数。

　　在“抗中通”训练中，李汉玉要求官兵按最高强度对抗，不仅要抗电子信号，还要抗风声、雨声、雷声等自然界干扰因素，真实模仿战场实景。一次次失败，一次次重新再来。装备还是原来的装备，半年之后，他们探索出“一键多控”、“电磁压制”、“隐真示假”等10种“抗中通”招数。

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　　有人曾对李汉玉所在团年年拿“第一”不服气。但一看他们的训练日志，不由心服口服。他们训练一不避难，二不避险，考核时与军区的考核一样严。

　　如野战训练课目和地点，都是随机选。有时就在地图上临时定。李汉玉讲，战争不择地域，练兵也要不择地域。至今，他们的训练足迹已遍布天山南北、雪山峡谷。

　　李汉玉的“大胆”出了名。有一天，他从电视上看到要变天，随即拉着部队上了天山，迎着漫天飞舞的大雪，练野战通信。当时，好多人都捏把汗，一怕弄坏新装备，二怕砸了“全团9年安全无事故”的牌子。但他不怕。李汉玉经常说这样三句话：“只有用好装备，才不辜负装备”、“如果为了防事故，连搞训练都要四平八稳，说破了，就是有私心，怕影响自己的仕途”、“今天多冒一些风险，未来信息战就多一分胜算。”

　　滴滴汗水换来累累硕果。李汉玉带领部队先后摸索出高原接力、微波、数据等各种通信方式，采集到100多组高原通信数据，并与其他部队一道，建起一条长达3000多公里的高原野战通信走廊。

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　　李汉玉毅力惊人，每天读书一小时，已坚持10多年。即使上高原训练，也没空过一天。读书笔记每年记七八本。他还坚持每年研究一两个问题，写2-3篇论文，“强迫”自己翻阅大量资料。他撰写的《信息战作战指挥结构探微》和《信息战力量综合运用》等30多篇论文，多次获奖。

　　训练场上的高低，依赖于“灯下”功夫。李汉玉从儿童玩积木游戏中产生灵感，提出研制“车载移动式野战通信指挥枢纽车”的设想。他不仅提出具体思路，还带领7名官兵一起干。攻关一年，终于成功。这项集有线、无线、数据和传真通信于一体，多接口运用、多业务处理于一体的创新，有效提高了通信指挥效能，获得军队科技进步奖，他参与攻关的课题还有23项。他曾获得四总部颁发的“全军首届作战部队专业技术优秀人才奖”。

　　团长躬身践行，是对创新最有效的激励。团里10名20多岁的年轻干部，自发成立创新小组，围绕装备和训练难题，潜心攻关，有的训法半年内改了3次，一点一滴挖掘潜力，追求最佳训练效果。随着一个个难题破解，全团战斗力节节攀升。