这是一支立下过汗马功劳的部队：先后圆满完成中蒙边境、香港、澳门、三峡、“两弹一星”等数十项重大航测任务。这也是一支有过耀眼光环的部队：安全飞行28670多小时，航程相当于绕地球1200多圈。

　　兰空某航测团一大队党委“一班人”积极贯彻落实科学发展观，及时研究解决部队建设中出现的新情况新问题，开创了部队建设统筹兼顾、忙而有序的新局面。

　　越是技术精湛越要严格要求

　　一名干部不假外出，让大队领导对贯彻落实科学发展观的重要性和紧迫感有了新的认识：干部队伍越是技术精湛越要严格要求。

　　去年，大队因圆满完成各项任务，受到总参测绘局通报表彰。谁也想不到，会在这个时候发生这样的事。

　　“这名干部不假外出从表面上看是教育不到位，实际上是部队建设基础不牢所致，我们不能只重航测飞行技术提高，而自觉不自觉地看轻了作风建设。”大队教导员一番话让党委“一班人”更加清醒地认识到：要想杜绝这类问题再次发生，就必须严格要求，进一步培育官兵令行禁止的战斗精神。

　　大队及时组织官兵以“技术精就可以作风散吗”、“作风也是战斗力”、“

　　越是形势好越要重视打基础

　　去年8月，这个大队几乎同时接到了两项重大航测任务，大队党委在安排执行任务的人员时颇感为难。这种尴尬让党委“一班人”对全面贯彻落实科学发展观有了另外一番感受：发展势头越好，越不能忽略打基础。

　　大队接到的第一项任务是对我国香港、澳门特别行政区实施航测，党委感到任务非同寻常，权衡再三，派出了“王牌”机组。可“王牌”机组派出去不久，新的任务又到了：对首都北京进行航测。北京属禁飞区，可飞时间少，安全压力大。面对这项不亚于对香港、澳门两个特别行政区的航测任务，大队对所剩机组逐一过筛子，却没能找到一个能担此任务的机组。大队党委决定对各机组进行重组，抽调了一批精干力量组成临时机组赴北京执行航测任务。尽管两项任务都圆满完成，受到上级通报表彰，但党委“一班人”却高兴不起来。

　　“幸亏只有两项任务，假如还有第三项呢？”党委“一班人”坐下来，给大队平时的训练工作“画”了一幅像：平时训练厚此薄彼，对“拳头”机组往往严格有加，对基础较差的机组却要求不严，任务安排也是“能者多劳”……这种做法，必然导致有些机组强，有些机组弱。我们不能只看发展势头好，还要看到其中的差距，改变强者愈强、弱者愈弱的局面。党委进一步明确，积极贯彻落实科学发展观，力求各个机组协调发展。

　　大队一方面继续集中人力、物力、财力，精心打造“拳头”机组，一方面统筹协调，把握平衡，推动各机组之间实现战斗力整体跃升。在组训中，他们牢固树立“固强补弱、同步训练、个个过硬、整体提高”的观念，为个别基础相对较差的机组专门制订了补训计划。一线监控、以强带弱等方法效益明显，部队训练积极性明显增强。

　　越是任务重越要送温暖

　　飞行员老黄飞行技术和综合素质在全大队有口皆碑，无论老同志还是新飞行员都对他很佩服。可是，有一次大队接到航测任务后，大伙都忙着找资料，查数据，熟悉气象，各项准备工作做得井井有条，惟独老黄像有什么心事。

　　有口皆碑的飞行员怎么蔫了？教导员找他询问，没想到老黄突然提高嗓门：“病了！”身体好好的，说病就病了？这里面一定有隐情。晚上，大队长、教导员敲开了他的房门。一番推心置腹的交谈后，老黄哽咽着倒出了压抑在内心的苦水。原来，老黄是独生子，前不久父亲遭遇

　　两位主官听完老黄的诉说，不由得深深自责：我们平时讲以人为本，可总是解决面上的问题多，发现和解决隐性的问题少。贯彻以人为本，必须从点滴入手，当好官兵的知心人、贴心人。

　　大队党委“一班人”以此为鉴，把解决隐性问题作为工作着力点，规定严格落实每周星期五下午的党日活动、党小组民主生活制度、报告工作制度和党员思想分析汇报制度。全体党员要自觉向党小组长如实汇报工作、生活和家庭情况。与此同时，他们还提出用制度保证经常谈心，用诚意保证谈出效益，并建立了飞行人员思想档案，定期对他们的技术状况、身体情况、心理状态进行分析评估。