卢刚　王维　本报特约记者　许岩胜

　　福建省周宁县人武部政委范永东，说他“新”也不新，任职已整3年；可人武部官兵都说他点子新、想法新，是个不折不扣的“新”政委。

　　3年前范永东走马上任时，该人武部建设处于“低潮”时期：班子成员的心拢不到一块，少数干部职工提不起精神。范永东与人武部的几十号人，轮着聊了个把月，找到了出现问题的根子。不久，部党委中心组组织第一次理论学习，学的却是《党委工作条例》。这一学就是一天，边学边结合实际查找不足和原因。学习结束，一个《党委议事规则》“出炉”。人武部作战准备、专武干部调整、大项经费开支等问题研究有了更加完善的程序。工作制度规范起来，“一班人”个个感到风正气顺。积极开展工作，也就成了大家的自觉行动。

　　范永东坚信一个理儿：人的精力有限，想个人的事多，干工作的心思就少！要将干部职工的注意力都吸引到工作中来，必须帮他们解决后顾之忧。职工小汤的父亲患重病，住院费愁得小汤成天无精打采。范永东了解情况后，带头并发动官兵开展爱心捐助，为小汤解了燃眉之急。事后，范永东提议部党委出台新举措，从家底中拿出部分资金作为应急救助基金，干部职工哪个家庭因突发事变开支过大，可由个人申请从基金中临时借贷部分钱款渡过难关，事后再慢慢偿还。

　　只要是解决工作中的问题，范永东肯动脑子，而这些点子大都来源于认真的调研和对上级文件精神的把握，来源于对工作的强烈责任心。范永东到任后不久，发现有的乡镇专武干部空着编制没人干，有的在位却不谋军事工作……于是，他花了几个月的时间，将全县各乡镇基层武装部跑了个遍，走访一路思考一路。回到县城后，范永东不仅撰写出《基层专武队伍现状调查报告》上报县委县政府，而且结合当地实情，与部党委“一班人”酝酿出了《专武干部管理任用规定》。不久，《规定》在全县施行，专武干部与其他

　　周宁县外出务工的年轻人多，征兵也就成了人武部工作的“老大难”。范永东再次“异想天开”，不仅把征兵广告从县有线电视打到了上海、江苏电视台，在县政府政务网上开辟了征兵网页，通过移动、联通公司发出征兵短信，而且派专人与周宁县驻沪办事处、驻沪党工部协调做动员，发函给经商务工人员较集中地区的人武部门，商请协助搞好征兵宣传鼓动工作。当年，周宁籍适龄青年返乡应征人数创下新高，缓解了征兵难题，人武部因此荣获“征兵工作先进单位”。

　　在范永东和全体干部职工的共同努力下，人武部建设走出了“低谷”，跨入先进行列，先后被省军区评为“城市民兵调整改革先进单位”、“正规化建设先进单位”和“国防动员先进单位”等。