本报讯陈功哲、特约记者魏建军报道：3月10日，甘肃省康县生物制药有限责任公司隆重召开颁奖大会，总经理谌茂斌高兴地为青年民兵科研攻关小组的7名成员颁发了奖金。谌经理告诉记者，由该小组研制成功的“参芪五味子片”批量生产投入市场后，效益颇丰。他感叹道：企业能有今天，民兵组织功不可没！

　　康县生物制药有限公司是一家民营企业。1997年成立后，由于管理混乱、职工队伍素质不高、科技创新能力弱，致使企业发展受限，一度濒临倒闭。2003年4月，县人武部在该企业组建了一支以退伍军人为主的200余人的民兵连。人武部在组织民兵进行军事训练、锻造良好作风的同时，发动民兵开展“我为企业尽份力”活动。他们组成了10个攻关小组，参与企业药业的研究开发和安全生产。青年民兵朱斌鹏带领的包衣技术攻关小组，经过2年多的探索，研究出了药品包衣外膜专利技术，不仅使企业在此项技术领域领先于全省同行，而且创收1000多万元。青年民兵王海鸥带领10名民兵，结合岗位实践，对生产流水线程序大胆进行改进，提高了工作效率，使企业年生产量增长了35%。

　　如今，民兵连中有53人走上了企业部门、车间、班（组）长的领导岗位，41人被企业评为“技术能手”、“科技创新带头人”，5人获得省级“技术进步奖”。在他们的努力和带动下，企业经济效益连年上升，建起了生产工业园区、年产值达7000多万元，成为甘肃“百强私营企业”和西北地区屈指可数的中成药生产基地。

　　本报讯孟宪礼、李庆锋报道：“我们公司从濒临倒闭到效益以2%的速度递增，去年底公司利润达2600万元，这多亏了在人武部的帮助下施行准军事化管理，以及训练有素的民兵队伍。”4月初，当笔者为组织民兵军事训练走进山东峄化集团公司时，总经理王志科热情欢迎我们。

　　山东峄化集团公司是一家以化肥生产为主，集科研、加工、贸易、物流为一体，拥有职工3000余人的国有大型工业企业。在市场竞争的冲击下，经济效益一度持续下滑。为扭转局面，公司党委、武装部确立了“制度化建设、军事化管理、全员额参训”的工作思路，制订了《关于加强职工国防教育促进企业发展的决定》、《集团内部准军事化管理细则》等。公司在厂区内开辟了队列训练场、国防教育室等固定场所，扎实在职工中开展国防教育和军训工作，以此强化内部管理。在邹城市人武部的帮助下，他们按民兵基层建设标准，在集团内部组建了6支200人的民兵应急分队、民兵防化分队和民兵巡逻分队。每年请市人武部干部和民兵教练员分批分期对职工进行训练。规范的军训和严格的军事化管理，使企业员工精神面貌一新，由此带动了生产经营等各项活动的顺利展开，公司一跃成为邹城市的利税大户。