编者按要使以人为本的建军治军理念落实到实践中，需要全军各级拿出切实可行的措施和办法。南京军区某旅开展的“尊重官兵的主体地位和创造精神、当好部队建设主人翁”教育活动，为官兵提供了发挥主人翁作用的平台，增强了官兵为部队建设贡献聪明才智的主人翁意识，是个很好的尝试。各部队在贯彻落实科学发展观的实践中，应大胆探索新方法新形式新手段，充分调动广大官兵的主动性、积极性和创造性，推动部队建设又快又好发展。

　　啥叫以人为本的建军治军理念，啥叫尊重官兵的主体地位和创造精神？战士从事实中有了真切体验

　　2月21日，通信连战士刘斌一见到记者就操着浓重的河南口音说：别看我只是个上等兵，却也“牛”了一回，昨天我给旅里提的建议，今天就兑现了。

　　小刘说的是热点问题辨析会上的事。有一次他在电话间与女友通话时，一位战士突然闯入，使他感到自己的隐私权没有受到尊重。他几次反映电话间要装门闩，但谁也没当回事。这次旅里开展“坚持‘两尊重’、当好主人翁”教育活动，组织官兵就一些热点问题进行辨析，小刘再次将此事提了出来。没想到旅里很快采纳了他的建议。

　　南京军区某旅是一支拥有尊干爱兵优良传统的部队，良好的内部关系一直令官兵引以自豪。但由于少数干部尊重官兵的主体地位不够，也出现了一些不和谐的事：有的听不进部属的意见，有的不体谅战士疾苦困难，有的甚至动辄指责训斥战士。

　　在学习贯彻

　　推进部队建设又快又好发展，基层官兵是主体，不是关系不大，而是关系重大

　　2月20日，记者在该旅组织的热点问题辨析会上看到，到会的既有旅领导、机关干部，又有营连干部、士官和义务兵。他们坐在一起，围绕共同的话题，平等地进行讨论交流。担任主持的是宣传科干事汝飞，他提出的第一个题目是：推进部队建设又快又好发展，领导机关是关键，是不是与基层官兵关系不大？

　　汝干事话音刚落，会场上就出现了激烈的争论。一营战士陈岩率先亮出自己的观点：我认为这个说法还是实在的。部队建设怎么抓，主要靠领导机关去筹划，我们基层官兵干好自己的事就行了，不需要操太多的心。

　　装备部助理员曹辉对此不以为然，他说：一个单位好比是个乐队，既要有好的指挥，也要有好的乐手，否则就演奏不出优美的乐章。推进部队又快又好发展，基层官兵是主体，不是关系不大，而是关系重大，各级都要争当有心人、发挥主观能动性。

　　这场辨析会也引起了场外的关注，原来各营连都在通过有线电视网同步收听收看。

　　“丁零零——”正在争论不休的时候，连接场外的互动电话响了。高炮连战士张超打来电话，要求发表自己的看法。汝干事迅速将他的电话切换过来……

　　职务不分高低，年龄不分大小，场内各抒高见，场外讨论热烈，辨析会形成了场内场外、台上台下精彩互动的良好气氛。

　　辨析会结束后，记者问无线电连士官李跃权有什么感受。他兴奋地说：我一个士官能和旅领导同台讨论问题，这是以前想都不敢想的事。不是我的胆子变大了，而是领导真正把我们战士当主人了。我对自己的表现很满意，对领导机关的变化更满意。

　　过去也讲基层官兵要当主人翁，但实际上不少人只把它当作一句口号，现在部队官兵开始自觉付诸实践

　　旅政委秦树桐说：我们组织热点问题辨析，让大家说出心里话，上下平等交流，就是让官兵真正感受到自己是部队建设的主人。

　　辨析会不仅在旅这一级召开，各营连也根据本单位实际多次举行。记者在导弹连的辨析会材料中看到，士官张海山在连辨析会上说：过去也讲基层官兵要当主人翁，但实际上不少人只把它当作一句口号，现在部队官兵开始自觉付诸实践。

　　教育活动强化了领导“两尊重”的观念。一些干部澄清了令行禁止就是“我讲你听”、“我令你行”等模糊认识。教育活动唤起了官兵的主体意识和创造激情，现在官兵在背后嘀咕的少了，当面交流的多了；发牢骚说怪话的少了，献计献策的多了；事不关己的少了，当有心人的多了。部队中的新生事物也层出不穷：炮兵团高炮连建起了一人购书大家看的“图书银行”，七连办起了官兵叫好的“自助餐”，五连挂出了温馨的“心语箱”……