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3年向兄弟单位输送31名训练尖子

http://jczs.sina.com.cn 2006年02月23日 06:25 解放军报

  本报长春2月22日电刘建伟、特约通讯员李敬伟报道:今天,沈阳军区某装甲团数百名官兵列队欢送15名训练尖子前往兄弟单位报到。据悉,这是该团第3次为兄弟部队输送训练尖子。

  近年来,一些单位因编制少和缺乏培训坦克乘员能力等原因,每到岁末年初,装甲专业经常出现不同程度的人才“断层”现象,影响到新年度训练的展开。该团了解到这一情况后,明确向上级表示:我们有足够的装甲专业训练尖子,愿意输送部分训练尖子为兄弟部队解难。消息一传出,不少官兵不理解:培养一个一级装甲车辆驾驶员至少需要3年时间,花去大量人力物力,这样无偿输送给其他部队,是不是太亏了?但团党委“一班人”认为,输送训练尖子给兄弟单位,虽然自己有些损失,但对提高部队整体战斗力有利,值!随即,他们组织有关人员对部队上百名装甲专业训练尖子进行筛选。在上级领导机关的协调批准下,近两年,他们就向兄弟单位输送了31名训练尖子。

  笔者在该团作训部门查阅训练档案时发现,今年输送的15名训练尖子中,有8人是一级驾驶员,5人是一级射手,有2人是在任车长,个个都立过功、受过奖,并在训练比武中拿过奖牌。

  编后

  着眼全局谋发展

  我们常说,出人才就是出政绩。因此,有的单位对人才把得很紧,哪怕用不了、过剩了,也捏在手里不肯放,结果造成人才资源浪费。而有的单位却因缺少人才,一些工作无法正常开展,给部队建设带来了影响。出现这种现象,一个重要的原因是有些单位缺乏全局观念。沈阳军区某装甲团树立大人才观,为兄弟部队输送训练尖子,以解训练燃眉之急。这种拿自家人才促全局发展的做法,值得称道。

  加速部队建设,需要方方面面的人才,一个单位不可能包揽所有的人才。这就需要各单位的领导要有全局眼光,在建设“

信息化军队,打赢信息化战争”这个大目标下,合理调配人才、交流使用人才,使人才发挥最大潜能。

  着眼全局谋发展,这既是

科学发展观的需要,也是部队建设实际的需要。部队战斗力是个系统工程,需要大家共同努力,才能协调发展。因此,我们想问题、办事情,都要着眼于大局,从战斗力建设需要出发,这样部队建设才能健康发展。

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