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小兵种走上“大舞台”

http://jczs.sina.com.cn 2006年02月02日 07:00 解放军报

  崇山峻岭,硝烟弥漫,广州军区某师组织的一场综合演练中,工兵、通信、侦察、防化、维修、雷达等小兵种分队一改以往当“配角”的习惯,成为战场的一大亮点。小兵种走上现代战争的“大舞台”,在该师的经历不无曲折。

  阵痛:自己考自己引出的尴尬

  谈起小兵种的专业训练,师参谋长陶光讲述了一段令人啼笑皆非的往事。

  有一次,陶光检查部队专业考评时,发现某团指挥连的侦察雷达操作手考核只有一名士官,而且考题也出自该士官之手。怎么会自己考自己呢?陶光询问随行的团领导。

  通过了解,原来机关只有一名参谋懂这种雷达,但年前已转业,雷达站站长休假在家,连长也刚上任不久,对这个专业不太明白,只好让士官自己出题考自己。

  此事在该师引起了强烈反响。师党委在随后的调查中发现,小专业、小兵种训练中的尴尬还有不少:某团新型雷达装备了几个月,由于没有人懂这个新家伙,只好放在仓库里;某侦察连来了一批新型装备,价格昂贵,由于缺乏这方面的专业人才,怕用坏了,干脆“免训”……

  反思:小兵种离打赢还有多远

  小兵种分队建设滞后引起了师党委的高度重视,“一班人”对全师小兵种的人才队伍和训练情况进行重新审视。

  调查表明,该师小兵种专业技术干部对口率不足60%,雷达、导弹、装甲修理方面的人才严重短缺,专家型人才更少,对装备特别是新装备维护、技术革新、战时保障等方面,能力比较欠缺。不少单位的小兵种训练场地设施不完善,训练资料、配套器材不齐全,连组织一般的训练都很困难。

  小兵种训练堪忧!党委“一班人”对此进行了深刻的反思。他们认为,虽然客观上有原因,比如小兵种人员分散、技术含量较高、人才培养周期长,在训练时间、训练场地、器材教材保障和训练组织方面难度较大,但更主要的是主观原因:联合作战意识不强,对小兵种专业在未来作战中的重要性没有充分认识;对小兵种人才建设关注不够,只指望上级、院校和新装备厂家来人保障,主动培养使用身边人才的意识不强;在平时演练中,很少把小兵种作为“战斗队”来训练和使用。比如在演练中,工兵分队不是用来开辟通道,而只是用来显示炸点等等。

  举措:补齐训练的“短板”

  小兵种在未来战场有着不可替代的作用,特别是随着部队装备的不断更新,小兵种的作用将愈益明显。为补齐小兵种训练的“短板”,该师采取了一系列举措。

  不拘一格培养专业人才。本着“多渠道选人才、多方面育人才、发挥所长用人才”的思路,他们把小兵种人才培养纳入整个人才战略工程,先后选送200多名官兵到院校学习小兵种专业知识,从院校、厂家请来100多位专家教授进行授课和现场指导。对业务精、素质好、贡献大的人才,该师敢于打破常规,超常使用,先后为12名小兵种专业技术干部破格晋升技术等级,一批小兵种连队主官直接提拔任用。

  瞄准实战改进训练方法。该师按照“大专业小集中、小专业大集中”的原则和训练方法,提高专业训练效益。在野外训练时,让小兵种与其他兵种联训,练指挥,练协同,练战术,提高了小兵种整体作战和协同作战能力。

  想方设法搞好训练保障。为解决小兵种训练场地、器材保障难的问题,该师各级加大训练投入,先后对各单位通信、工兵、侦察、防化、雷达的训练场地进行新建和维修,并采取向上级请领和自购、制作等方法,进一步充实完善训练配套器材,组织编写了一批训练教材和资料。某高炮团还与驻地空军部队达成了互相配合、互相保障的协议,开展联合训练,提高了训练效益。

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