本报讯刘桥良、范明阳报道：如何谋划新年度工作？北京军区某炮兵旅党委“一班人”不待在机关坐而论道，而是沉到基层问计于兵，使新年度工作规划更加科学、合理，更加符合实际，一系列不切实际的高指标被一一取消。

　　12月初，机关按照旅领导要求，拿出了一份新年度工作规划。党委“一班人”在传阅时认为，这个规划具体内容少，凭空想象多，有的要求过高，不切实际。旅党委提出：谋 划年度工作如果脱离实际，凭空想象，只会给基层造成忙乱。为此，党委“一班人”带着机关同志以问卷调查、座谈讨论等形式，发动官兵参与谋划新年度工作。同时，又在旅局域网上增设了“新年度工作大家谈”网页，发动全旅官兵献计献策。

　　司令部原计划在新年度召开4个现场观摩会。有的基层官兵说：机关一个观摩会，基层要忙几个月，这样的会越少越好。于是，他们果断将4个观摩会合并成1个。九连指导员张永等反映，旅里为每个营连都建立了学习室、图书室，但由于图书陈旧，数量有限，影响了官兵的学习积极性。旅里很快决定拿出专项经费与驻地新华书店建立供书关系。

　　从政治工作到军事工作，从后勤保障到技术革新，官兵共提出了40多条建议，指出了7个方面存在的不足。建议集中到党委“一班人”的案头后，他们一个专题一个专题讨论，一个项目一个项目论证，从新年度工作规划中砍掉了6项不切实际的高指标，调整了8项具体内容。新修改的年度工作规划一公布，官兵普遍认为，内容实在，措施具体，既符合部队实际，又体现了创新精神。