编者按：部队稳定的基础在基层，基层稳定的关键在干部。保持基层干部队伍的思想稳定，事关部队的战斗力建设与长远发展。9月28日至10月30日，济南军区《前卫报》先后围绕“如何看待基层干部的生活待遇”、“如何看待基层干部的工作压力”、“如何看待基层干部的实际困难”、“如何看待基层干部的成长进步”，组织了4次专题讨论。从部队领导到基层官兵，纷纷称赞这组专题讨论抓住了当前影响基层干部思想稳定的根本问题，讲的都是贴心话，论的都是实在理，起到了指点迷津、团结鼓劲的作用。应一些读者的要求，我们摘 编了《前卫报》这组专题讨论的部分内容，希望能带给大家一些启发。

　　如何看待基层干部的生活待遇？

　　盲目攀比烦恼多

　　某炮兵团连长周永强：眼下，个别同志喜欢在生活待遇上说长道短，与地方上的“大款”比收入，和政府

　　不要人为放大心理偏差

　　某防空旅排长李强：心理上的偏差，往往是当事人把一些本来不严重的事情，在自己的心理天平上不断加码造成的。如果把想得到而又得不到的东西，看得越来越重，并使之在思想、工作和生活中居于压倒一切的位置，就是对心理偏差的人为放大。这种偏差存在的时间越长，失落感也就越强，并会影响工作和学习。

　　换个角度看问题

　　某防空旅教导队教员王爱杰：今年，我女儿参加中考，考分比山东省实验中学的录取

　　着眼全局才能跳出小圈子

　　某通信团团长张桐春：看待生活待遇，最根本的是要着眼全局，跳出个人的小圈子。具体说来，要把握好3对关系。一是眼前与长远的关系。应该看到，军人的收入水平是国家参照社会整体收入水平来确定的，随着国民收入整体水平的提高，军人的收入自然也会水涨船高。二是有形与无形的关系。一方面，要看到国家在工资待遇上对军队干部的有形优抚——军官的基本工资高于国家同职级工作人员20%，另一方面，也要看到军人在政治荣誉、子女入学、家属就业等方面享受的诸多保障和优待。三是奉献与索取的关系。军人是一个特殊的职业群体，我们既然选择了这个崇高的职业，就要发扬甘愿吃亏、无私奉献的精神，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。

　　用奉献能讲清所有道理

　　某防空旅政委刘汉杰：如何看待基层干部的生活待遇，我觉得应秉持3条原则。一是正视现实，承认反差。当前，我国的改革既处于“发展机遇期”，又处于“矛盾突显期”，经济体制的转型，分配制度的调整，必然会对社会不同利益主体带来变化和影响。承认这个现实，是正确看待基层干部生活待遇的基础，也是因势利导搞好教育引导的前提。二是科学类比，辩证分析。要引导大家确立正确的参照系，既要与先富起来的少数人比，更要与广大的人民群众比；既要和沿海开放地区比，又要和贫穷落后地区比；既要比条件和待遇，更要比贡献和觉悟，以更宽阔的视野、更长远的眼光、更辩证的态度看待待遇问题，比出觉悟、比出干劲。三是牢记职责，敬业奉献。军队是一个特殊的群体，在如何看待生活待遇的问题上，用“奉献”二字能讲清所有的道理。有一首歌唱得好：“军人的价值在哪里，无怨无悔做奉献……”这就是对军人社会价值和人生价值的最好诠释。

　　如何看待基层干部的工作压力？

　　动力蕴含在压力之中

　　某工兵团副指导员郭诗军：压力是提高能力素质的“助推器”，如果把压力转化为动力，压力越大，能力素质提高越快。去年6月，上级把工兵分队新课目示范训练任务交给我们连时，两个主官都不在位，我只得顶着压力带领官兵摸索训练方法。由于自己在专业上存在“短板”，训练中遇到的困难很多，但我以极大的热情投入其中。后来，我们连不仅高标准地完成了示范训练任务，我的专业技能也有了很大提高。

　　压力是挑战，也是机遇

　　某防空旅技术室主任乔显金：在我刚担任营长的那年6月，旅里决定以“双车齐射”导弹来增强毁歼雷达的概率。得知消息后，我主动请缨带头攻克这个难题。“双车齐射”是个高难课目，攻关的风险很大。很长一段时间里，我带领官兵反复研究阵地配置方案，科学确定射击方向和发射时机，从战术和技术上排除了两枚导弹相互影响的各种因素，使其攻击同一目标取得了成功。这件事情让我感到，压力往往是机遇与挑战并存，只有抓住机遇、接受挑战，才是战胜压力最有效的方法。

　　态度是道“分水岭”

　　某防空旅排长张晓生：在压力面前，什么样的态度决定什么样的出路。我刚任排长时，由于缺乏工作经验，排里的工作毫无起色，战士们也不服我，我的压力非常大。怎么办？我的态度很明确：勇敢面对，迎难而上。旅里赋予我们连军训学生的任务，为了锻炼自己的组织指挥和教育管理能力，我积极要求连队把这一任务交给我们排。军训中，我积极协调，大胆管理，不仅圆满完成任务，还改变了战士们对我的看法。在大家的配合下，排里的工作一直走在前列。

　　领导机关要当好“减压阀”

　　某通信团团长周联云：基层干部工作压力大，领导机关负有不可推卸的责任。当前，基层不同程度地存在任务超载难承受、工作撞车难安排、会议缠身难解脱、检查频繁难招架、登记复杂难坚持、索要材料难应付等问题。究其原因，大多与领导机关不能按规章制度帮抓基层有关。要从根本上减轻基层干部的工作压力，领导机关必须从规范工作秩序入手，坚持统放结合：对基层要落实的重点工作实施统一指导，对一般性的工作，注重发挥基层官兵的主观能动性，放手让他们去完成；统时不包办代替，放时不撒手不管。

　　使命高于一切

　　某摩步团政委魏世春：压力是把“双刃剑”：是挑战，也是机遇；是阻力，也是动力；是包袱，也是财富。现实军事斗争准备的紧迫性，客观上给基层干部带来一定的压力。这种压力是不以人的意志为转移的。如果我们消极对待，就可能一蹶不振，无所作为；反之，如果我们在压力面前不弯腰，就能掌握应对新军事变革的主动权。基层干部如果用“使命高于一切”诠释压力，就能把压力变为勇于进取的动力。

　　如何看待基层干部的实际困难？

　　守得云开待日出

　　某海防团营长彭进军：“塞翁失马”的故事人人皆知。当前，部分基层干部总是抱怨来自工作、生活和家庭的困难太多，却没有看到，克服困难的过程，其实就是磨练意志品质、提高能力素质的过程。我国著名教育改革家魏书生谈到自己成功的秘诀时说：“要说有秘诀，就只有一个，那就是平时多挑重担，少推卸责任；多干活，别闲着。”基层干部如果能把困难当作人生之旅的“垫脚石”，就会守得云开待日出，历尽磨难甘甜来。

　　困难能让人站得更高

　　某机步旅指导员许春林：现实生活中，有的人面对困难与挫折自暴自弃，栽了跟头，甚至误了前程；有的人把困难和挫折作为“磨刀石”，愈挫愈奋，最终取得成功。正如巴尔扎克所言：“挫折就像一块石头，对于弱者来说是绊脚石，让你却步不前；而对于强者来说却是垫脚石，使你站得更高”。

　　视角一变天地阔

　　某船运大队机电长刘海梁：去年，我从山东大学毕业入伍，来到船运大队工作。刚上船时我很不适应，越想越觉得困难重重，越想越感到没有出路。后来，在领导和战友们的帮助下，我慢慢转变了看问题的视角：船上空间虽然狭小，但我能与广阔的大海为伴；船上生活虽然单调，但少了许多外界的干扰。变被动为主动，我的工作渐渐有了起色，还经常受到领导的表扬。不可否认，困难容易使人变得消沉，但如果换个角度看待它，也许完全是另一番模样。

　　“拉车上坡”要肯想办法

　　某炮兵团连长游泽勇：基层干部上有老下有小，正处在“拉车上坡”的阶段。面对家庭的实际困难，既要有咬紧牙关渡难关的毅力，更要开动脑筋积极寻找办法。我结婚不久妻子就下岗了，日子过得很紧巴，她经常做一些临时工来补贴家用。去年，通过自己的努力，她应聘到一家化妆品企业，月收入基本和我持平，家里的经济状况明显好转。待业在家的基层干部家属，与其在家当一个没有任何收入的“全职太太”，不如主动走出家门谋一份职业，自食其力。

　　金钥匙就在自己手中

　　某船运大队教导员汪春晓：有这样一则故事：某居士潜心向佛，终于见到了梦寐以求的观音菩萨。他问菩萨：“您也拜佛吗？拜哪尊佛？”菩萨答：“南海观世音菩萨。”居士很惊讶：“那不就是您自己吗？”菩萨意味深长地说：“对啊，求人不如求己！”我们虽然是无神论者，但也能从中得到教益：决定你命运的正是自己。当我们面对困难束手无策时，不妨提醒自己：打开困难之门的金钥匙就在自己手中！

　　在“授人以渔”上下功夫

　　某炮兵团政治处干事马杉杉：在抓基层时，有一句话说得挺有道理：“给钱给物，不如建个好支部。”同样，在帮助基层干部解决实际困难时，也应该如此。除了适当给予一定的经济补助外，要多教给大家一些管家理财之道和解决困难的办法，这也是帮助他们走出困境的治本之策。我们团有一名干部，因家属下岗家庭生活一度比较困难，团里几乎年年都给他一定的经济补助。但他年年吃补助，年年老样子。后来，团党委帮助他家属在部队驻地附近租了一间门面房，做起了小生意，他们的经济状况有了很大好转。

　　不能一味强调“正确对待”

　　某机步旅宣传科长于子刚：加强思想政治工作和运用物质利益原则，是解决官兵实际问题的重要途径，目的是调动基层官兵的积极性和创造力。如果领导不是想方设法、千方百计地为基层干部排忧解难，而是遇到问题绕道走，或一味地强调“正确对待”，这样的思想政治工作就会脱离实际，效果也无从谈起。所以，各级领导要把关心部属作为应尽的责任，用真心、使实劲、办好事，在解决基层干部实际困难方面有所作为。

　　组织永远是靠山

　　某炮兵团协理员高仰：2003年，我家属因患乳腺癌住进了医院，面对昂贵的医疗费用，我感到无能为力。后来，团党委安排我家属住进部队医院，并为她申请减免了部分医药费，还发动全团官兵为我捐款，帮我渡过了难关。我认为，当我们遇到个人能力所不能解决的困难时，要把组织当靠山，寻求帮助。当然，依靠不能依赖，那些通过个人努力能够解决的困难，就不必再给组织添麻烦了。

　　如何看待基层干部的成长进步？

　　做好迎接挑战的思想准备

　　某装甲团政委尹炳伦：坚持德才兼备的用人标准，切实把那些军政素质高、发展潜力大、爱岗敬业、官兵满意的优秀基层干部选好用好，不仅能促进一个单位的风气建设，还能充分调动基层干部干事业的积极性。选拔使用干部是一个公开透明、优胜劣汰的过程，能者上、庸者下也是不以人的主观意志为转移的。因此，基层干部要做好迎接挑战的思想准备，专注于干好自己的工作，而不是在提职晋级等方面斤斤计较、患得患失，更不能在名利面前迷失方向。

　　不要轻言放弃

　　某装甲团政治处主任彭应波：预备执行“神舟六号”载人航天飞行任务的航天员有3个小组，但经过专家检测，费俊龙与聂海胜这一组最终被选定执行这次任务，而另外两组成员没有停止训练，等待着以后的机会。任用干部也是一样，你的军政素质可能很不错，但由于体制编制、岗位需要等因素的制约，个人的职务晋升可能暂时受到影响。这很正常，不应成为你放弃或埋怨的理由。请记住：不要轻言放弃，坚持就是胜利。

　　晋升并非进步的惟一标志

　　某防空旅组织科长尹东升：所谓“进步”，就是“人或事物向前发展，比原来好”。应当承认，个人职务的晋升是进步，但这并不说明职务没晋升的同志就没有进步。其实，我们在军营中练就坚毅顽强的品质、雷厉风行的作风和艰苦朴素的精神等等，是更大的进步，更重要的进步。一些地方企业把员工送到军营进行军事训练或军事化管理培训，就说明了这个道理。

　　以平常心看待一时得失

　　某防空旅宣传科长李卫东：近几年来，随着一系列新政策的出台和部队建设的需要，每年都会有干部面临岗位的变换、职务的调整和去留的选择。然而，有些基层干部仅仅因为职位比别人低、升迁比别人慢就愤愤不平、牢骚满腹，并由此给自己带来不必要的心理负担和精神压力，到头来，不但影响同志间的团结，也影响个人的成长进步。实践证明，一个人只要以平常心面对一时的得与失，珍惜现在的岗位，积极进取，扎实工作，就一定能有所作为。

　　素质是最可靠的“关系”

　　某炮兵旅指导员祁宁安：我是一名大学生干部，每次探亲回家和同学聚会时，都有人向我传授成长进步的“秘诀”：“关系是个宝，进步离不了”，“辛辛苦苦拼命干，不如领导家里转一转”。面对这些“善意”的提醒，我坚信“关系管一时，素质管长远”。我始终立足本职，努力进取，把练就过硬素质当成最可靠的“关系”。前不久，我在军区组织的“四会”优秀政治教员比武中一举夺冠，并代表军区参加了全军思想政治教育座谈会。旅里给我记二等功的同时，还为我提前晋升了职务。

　　（本组稿件由《前卫报》记者罗茂夫、黄炳富提供）