别把情绪带入工作 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2005年12月06日 06:13 解放军报 | |
杜敏连长浓眉大眼,干起工作来,没说的,绝对顶呱呱,素质也很全面。可就有一点让人接受不了,他经常控制不住自己的情绪,有一点烦心事,立马就写在脸上。这时候谁要“不识时务”冒点“泡”,少不了劈头盖脸挨顿训。“抓”不住发火的对象,连长就一整天虎着个脸,搞得连队上下阴沉沉的,战士的心情也跟着阴沉沉的。 一个周末,杜连长因琐事与家属拌了几句嘴,气呼呼地回到连队。战士们见状,连 前不久,杜连长不知从哪听到消息,自己可能会被调整到机关作训科任副营职参谋。那段时间是我们连队最“阳光灿烂的日子”,连长脸上每天挂着笑容,连队也充满了欢乐。可没过多久,机关任职命令宣布了,没有杜连长的名字。连长一下子像换了个人,变得郁闷起来,动不动就发火训人。战士们的心情,也跟着“晴转阴”,好长一段时间,都提不起精神。直到有一天,杜连长带队到机关出公差,恰好碰到政委,也不知政委跟连长说了些什么,反正在返回连队的路上,连长又哼起了久违的小曲。 渐渐地,战士们习惯把连长的脸当成了连队的“晴雨表”,杜连长心情好时大家跟着高兴,杜连长烦闷时大家也跟着别扭。按说与连长保持一致应该没错,可战士们总感觉不是个滋味。一些战友戏称,杜连长不是以情感人,而是以情绪“感染”人。 基层党员先进性教育活动中,不少党员在民主生活会上,当面给杜连长指出了这一缺点。杜连长尽管听得耳根发热,但当场表示接受批评,坚决改正缺点。从那以后,战士们又迎来了“阳光灿烂的日子”。杜连长真的变了。 视点感言●滕晓东 “主不可怒而兴师,将不可愠而致战。”历史上,不少国君怒以兴师,将领愠以致战,结果导致失败。作为带兵人,不仅战时不能情绪化带兵打仗,平时也要避免把情绪带到工作中。《情绪心理学》一书指出,情绪化的东西带来的负面效应往往很大,不良影响不可小视。 一个人情绪的变化,往往不知不觉,难以左右。古人早就说过:“怒不变容,喜不失节,是最为难。”我们也常有杜连长的境遇:在顺心的时候,工作情绪就高;遇到不高兴的事,就看什么都别扭。在这种情形下,需要学会控制。高尔基有句名言:“每一次的克制自己,都意味着比过去更强大。”带兵人“怒不形于色”,善于调节自己的情绪,既体现了个人的修养,也有利于融洽官兵关系。 |