“不顶不抗”就是尊干吗？11月中旬，记者和沈阳军区某装甲团政治处主任夏元烈一起，旁听了该团基层官兵的一场讨论会。

　　典型事例：“天天乐”乐不起来了

　　该团警侦连一级士官柯天乐，人如其名，性格乐观直爽，整天笑呵呵的，大伙亲切 地叫他“天天乐”。

　　最近，连队新来的一位排长组织官兵进行条令学习讨论时，柯天乐对连队双休日照样出早操提出异议，那位排长说那是连队的规定，就得执行。小柯跑回宿舍拿出条令，翻出有关规定。一来一去，犹如针尖对麦芒。

　　新排长本想踢开头三脚，却没想到初来乍到就被逼得下不了台，就当着全连官兵的面将柯天乐好一顿批，还郑重地要他“夹着尾巴做人”。

　　柯天乐蔫了。原本活泼爱笑的他变得沉默寡言，只顾低头做事，决不多嘴多舌，以前时不时向连队提点意见，现在竟唯唯诺诺。

　　甲方观点：“不顶不抗”是尊重干部的表现

　　指导员王怀涛：我看到一个有关美国西点军校的资料介绍，说是这个学校有一个由来已久的传统，不管什么时候遇到长官问话，新生只能有四种回答。除了四个“标准答案”之外，若有额外的其他字句，长官立刻会问：“你的四个回答是什么？”这时新生只能回答：“‘报告长官，是’；‘报告长官，不是’；‘报告长官，没有任何借口’；‘报告长官，我不知道’。”对这种要求开始时可能不适应，甚至觉得不公平，但它能锻造新生学会忍受不公平的能力。作为军人，当上级要求与自己的想法不一致时，要克制自己，不顶不抗，不打折扣地服从命令，这才是真正意义上的尊重干部，也是一个人心理成熟的标志。

　　战士吴璋：我觉得“不顶不抗”是适应部队新环境、建立良好官兵关系的捷径。对于我们新战士来说，初来乍到，要得到领导的认可，就必须先尊重领导，哪怕是违心的，这样可以避免处处碰壁，也能得到领导对自己较多的关心和帮助。

　　俱乐部主任杨建军：我没当兵之前，在一家电脑公司上班，我们的部门经理对业务不熟，布置任务时常常出错，我性子直，有时便当着大伙的面顶他几句，没想到他找了个茬，炒了我的“鱿鱼”。吃一堑长一智，我到部队后，领导说啥就是啥，从不顶撞。领导都夸我听招呼，是个好兵。

　　排长连士光：部队里流传着一句话：“没有下错的口令，只有做错的动作。”这种意识在我当战士的时候就根深蒂固。战士尊重干部，就是要无条件地执行干部的命令。我当战士就是这么做的。要是战士想顶就顶，想抗就抗，这兵还怎么带啊？

　　乙方观点：“不顶不抗”不是真尊重

　　连长王铁刚：这是一个危险信号！战士对干部“不顶不抗”，其实反映的不是相互尊重和爱护，而是官兵之间的距离和冷漠。有的干部认为，战士对自己“不顶不抗”就是尊重，这是他们思想观念存在着偏差。“不顶不抗”的背后是冷漠，是隔阂，是疏远！久而久之，官兵之间缺少理解，缺乏信任，甚至猜测怀疑，其结果只能是近在咫尺，心隔天涯。

　　教导员柳耀鹏：我觉得王连长的话有一定道理。战士对干部“不顶不抗”，看起来一团和气，实际上却是貌合神离。记得我当排长时，连队让我们排清理下水道，我把任务分配到各班时，有两名战士对我的布置提出了异议，我硬邦邦地来了一句：“就照我说的办！”他们谁也没吱声。可活干了大半天，也没见啥成效，结果我们排因进度慢挨了批。后来我琢磨明白了，战士们虽然对自己明里“不顶不抗”，内心却在“消极应付”。这种情况对官兵关系的杀伤力很大，我们干部都应该注意这个问题。

　　士官梁忠春：就连队建设而言，官兵之间“风平浪静”并不代表真正的和谐健康。我认为，只要你吐真言、讲实情，只要你是对单位建设负责，只要你的态度诚恳，建议正确，干部会虚心采纳的，是不会影响官兵关系的。

　　股长崔海涛：我们应当清醒地看待“不顶不抗”与尊干爱兵的关系。有时候，战士对干部提点意见，恰恰说明他们信任干部，如果战士有话不敢说，甚至对干部的错误不敢“拉袖子”，说明他们对我们没有足够的信任与理解，这不是尊重，而是冷漠。所以，“不顶不抗”消极因素很多，应当引起我们的警觉。

　　士官边长胜：战士给干部提意见和建议，有的虽然当面不说，可背后给我们“小鞋”穿怎么办？就是“紧紧鞋带”也够我们难受的啊，所以我们干脆就不顶也不抗，可这样下去，官兵关系就疏远了，心也想不到一块去了，还能谈得上什么同甘共苦、生死与共呢？

　　结论：“顶抗”不对，建议要提

　　政委刘勇强：首先，不能把“顶抗”与正常的提意见建议混为一谈，“顶抗”肯定是错误的，但提意见和建议并没有错；其次，干部要靠能力素质、人品人格取信于兵，让战士发自内心地服从和尊重。当然，战士在工作和生活中，发现干部有什么不对的地方，要本着为工作、为集体、为战斗力负责的原则提出批评，不要把对工作的看法等同于对干部本人的看法。对干部提出异议时，可考虑选择一个恰当的时机，不要当面顶撞或违抗，避免正面冲突；要注意表达的分寸，使用较为委婉、商讨的语气，避免绝对化、极端化；要有理有据，以理服人。我想，干部在感觉到战士对他尊重的前提下，会更加认真地考虑和接受战士的意见和建议。当然，干部也要胸怀宽广一点，不要计较战士提意见的方式。