本报讯雍建华、赵荣报道：11月15日晚10时，山西某预备役团对官兵在位情况进行突击检查，结果，除按规定回家住宿的干部外，其他“家门口”干部全部在位。

　　这个预备役团组建之初，因不少干部家距驻地较近，管理出现困难。左亲右邻有的来找办事，有的来推销产品，更有婚丧嫁娶、庆典开张的来拉干部，个别干部一个月请假多达10次。

　　为解决这一问题，该团依据条令条例和上级有关文件精神，在《团队干部管理规章》中增加了关于“家门口”干部管理规定，对官兵一日生活制度、请休假制度等进行了完善和规范。针对干部下班后时间难管控的问题，制定了《八小时以外管理规定》，成立干部管理督导组，建立领导随机检查制度，每月讲评一次，每季通报一次，并将出勤统计和评先评优挂钩，用制度营造拴心氛围。与此同时，团领导对“家门口”干部家庭定期家访，了解他们的思想状况和家庭实际情况，协调民政部门为团队待业军属办理了城市最低生活保障卡。

　　靠制度严格管理，靠真情拴心留人，该团“家门口”干部精神面貌焕然一新，带动全团上下形成了全心干事业、岗位立新功的良好氛围。（来源：中国国防报）