本报讯周熙、特约通讯员王开斌报道：机动经费不能随便机动，专项经费必须用于专项建设。第二炮兵某部强化专项工程建设管理，构建科学高效的全过程经费管理体系，显著提高了保障效能。

　　近年来，针对专项工程投资额度大、供管任务重的实际，该部建立了“本级—建设单位—施工单位”三级专项工程经费管理体制，对专项工程建设资金实行“专设账户、专项核 算、专人管理、专款专用”，确保了经费供应及时到位。

　　对重点建设项目，他们采取专项专报、专项评估方式，实现了从投向投量到经费使用效果及存在问题统计分析的全程掌控。这个部队坚持50万元以上的出包工程，一律实行招投标，避免了暗箱操作和“人情工程”。他们按级设立物资采购机构，实行集中统筹采购、资金集中支付、网络化供管，有效堵塞了各种漏洞，实现了经费使用的最大效益。（来源：解放军报第2版）