新浪军事舰船知识 > 综合新闻 > 正文

突破“瓶颈”求发展

http://jczs.sina.com.cn 2005年09月24日 06:13 解放军报

  武警湖南总队湘潭市支队坚持用求真务实的精神,不断突破制约部队发展的“瓶颈”,部队建设稳步推进,连续3年被总队评为全面建设先进单位。

  根治弱项求发展

  5年前,支队机关院子小、道路窄、位置难找;中队大多数营房是上个世纪五六十年代
建的土木结构,营产营具破旧,制约了部队建设发展。当时,支队采取撒胡椒面的办法普遍进行了维修,结果是人力、物力和财力没少花,官兵仍然不满意。

  如何让部队基础设施建设走出低谷?支队党委“一班人”下定决心:盯住弱项求发展,真抓实干打基础。支队长杨吉光和政委沈和成扑下身子抓工作,按照“够用、适用、耐用”的原则,科学规划,全面实行整治。

  如今,支队先后完成了机关新营院整体建设,4个中队的营房新建,4个中队的营房改造、扩建。全支队绿化美化面积达5.4万多平方米。中队、教导队、生产基地和支队机关全部建起了晒衣场、浴室和文化娱乐场所,更新了营具、

厨具等生活设施,看守目标哨位全部安装了监控设备,初步实现了住房标准化、营区园林化、设施配套化、管理正规化。

  揭短亮丑促发展

  一次总队领导率工作组到该支队检查正规化管理情况。此时,支队刚刚处理了两名违反规定到地方网吧上网的战士。汇报时杨支队长首先就把这件“丑事”抖搂出来,并主动检查了管理上存在的突出问题。在支队工作讲评会上,总队领导对他们自亮“家丑”的做法给予了充分肯定。

  支队党委“一班人”正是凭着这种跟自己“过不去”的实劲,在正视问题、解决问题中求突破,促进了部队建设水平不断跃上新台阶。

  在前不久召开的基层建设形势分析会上,支队机关和基层自我揭短,双向讲评,查找管理方面存在的问题。他们以“落实条令、正规秩序”教育整顿为契机,加强对小远散单位的管理;坚持请销假、晚点名、班务会、查铺查哨等制度,使官兵始终置于条令条例的规范和约束之中。

  根据条令条例要求,支队还从部队的办公秩序、干部宿舍、人员着装、称呼、营院规划等7个方面作了规范统一,狠抓官兵平时点滴养成,并细化了《支队兵员管理规定》、《干部管理规定》和《车辆管理规定》等12项措施。这样,每发现一个问题,官兵思想上就引起一次警醒;每解决一个问题,部队的正规化建设就向前迈进一步,支队正规化建设跨入了总队先进行列。

  科学规划谋发展

  2000年底,支队参加总队组织的射击、擒敌术和教学法等5个课目的比武,结果成绩名列倒数第一。败走“麦城”的深刻教训,警醒了党委“一班人”:训练无场所、缺设施,偏训、漏训、不敢训,消极保安全,削弱了部队的战斗力。

  如何谋求训练新突破?支队党委分析了部队训练情况后认为,只有科学规划,才能解决制约部队训练发展的“短板”。为此,支队投资300多万元,完善了教导队的基础设施;修建训练场,建立攀登架,充实了一大批训练器械和器材;以新颁发的军事训练与考核大纲要求规范部队训练的各个环节,给每位官兵印发了一册《军事训练手册》。同时,支队还购买设备30余套,高标准、高质量地建成了局域网和作战指挥中心,其三级网运行良好率始终保持在95%以上,可视电话会议系统运行良好率达100%。如今,官兵可以利用计算机制作多媒体课件、通过网络下达各种作战文书和执勤方案,100%的机关干部能使用微机标图,下达各种指令;利用局域网交流各种信息,实现资源共享。

  科学施训结出丰硕果实。近年来,支队在总队组织的军事比武中,由“名落孙山”变“独占鳌头”,获得了团体总分第一名的好成绩,涌现出了一大批优秀教练员、训练标兵和训练尖子。支队被总队评为军事训练先进单位。(来源:解放军报第2版)

爱问(iAsk.com)


收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭

首页 | 将军寄语 | 中 国军事 | 军事图片 | 武器纵横 | 周边军情 | 战略视角 | 各国军力

本网站由舰船知识主办
版权归舰船知识所有,未经允许不得转载