“让发射部队从这里走向战场！”某训练基地新一届党委提出这个口号之初，许多人认为这无异于天方夜谭。9月上旬，总部、第二炮兵机关的首长到该基地检查工作，无不对基地取得的成绩予以称赞。

　　9月中旬，笔者前往该基地采访，面对优美和谐的生活环境、井然有序的工作氛围和龙腾虎跃的练兵场面，既惊叹于这里发生的变化，更想了解这一巨变背后的故事。

　　起步晚不等于起点低

　　在该基地采访，笔者被一道道特殊的风景所吸引：清晨、傍晚，不少官兵拿着绿色水壶排成一列列队伍打开水；双休日，外出官兵清一色的黄挎包左肩右斜，三人成行、二人成列去洗澡、购物……

　　对此，该基地司令员张军祥、政委张普庆的解释是：作风建设任何时候都不能放松。

　　他们到任时不得不面对这样的现实：部队作风较散漫，人心不齐。谈到问题，一些人把原因归咎于部队转隶时间短、起步晚。然而，起步晚是不是等于起点低？

　　新官上任，“第一把火”先“烧”自己，先“烧”党委“一班人”：要求官兵做到的，正副“班长”先做好；要求别人不能做的，“一班人”绝不含糊。

　　“常委示范”是此后出现的第一道风景。机关整训，前面站着司令员、政委，从发型到衣着，从动作到表情，从操课到考核，时时处处按条令规范。

　　党委正副书记在班子里表态：拒绝任何人到家里串门，拒绝领导干部之间任何形式的请吃、吃请。总结讲评，他们绝不说“个别单位”、“部分人”，而是就事论理，直接点到具体单位、具体人，对领导干部也直呼其名、直言其过。

　　创造拴心留人的优美环境

　　曾几何时，处在大山深处的训练基地自然条件异常艰苦。可新班子上任的那次党委会上，政委张普庆意味深长地说：“苦干不能苦熬，恶劣的自然环境我们暂时无法改变，但改善生活工作环境我们还是能够有所作为的。”

　　这是一场艰苦的鏖战。党委“一班人”带领官兵利用课余时间搬砖卸瓦、栽树种花植草，使营区绿树成荫，所有营房全部变成整洁如新的红顶白墙，如都市

　　官兵的素质也在悄然变化。他们把专家、教授请进部队授课，斥资兴建图书室，同时每年选送一批业务骨干到军内外著名院校学习深造，或是去导弹旅和相关科研院所跟踪见学……

　　主动作为创一流

　　一次，某旅作战演练正按部就班实施，导弹测试、起竖，即将进入发射程序。关键时刻，意想不到的情况发生了：训练场内出现强烈的电磁干扰，电脑突现乱码……“蓝军”的打击使“红军”指挥部陡现窘态，只好疲于应付……

　　这是该基地组织的“蓝军”对抗营的首次亮相。

　　从导弹旅长调任该基地司令员，张军祥首先考虑的是打仗，是如何强化基地的作战功能、保障功能。在到任后的第一次党委会上，他和政委张普庆提出：基地要在拓展作战及保障功能上有所作为，就必须转变观念。

　　万事开头难。基地迈出的第一步就是提高服务意识。党委“一班人”提出了“一切为了驻训发射、一切服务驻训发射、一切保障驻训发射”的新思路。

　　针对冬季保障任务相对较轻的实际，他们把部队年度训练时间调整为11月至次年5月。党委“一班人”带头爬冰卧雪，变冬闲为冬忙；组织编写了7类数十个专业的训练大纲，并先后建立起覆盖所有基层单位的教育训练网，实现了训练电教化、网络化、模拟化，保障训练的层次和质量不断提高。

　　渐渐地，驻训部队开始感觉到来这里训练“好进不好出”，必须下真功夫、苦功夫；渐渐地，基地承担的任务越来越多、越来越重。

　　党委“一班人”始终站在改革发展的前排，在官兵中树起了求真务实的榜样。这是该基地不断铸就新辉煌的秘诀。（来源：解放军报第3版）