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情注夕阳红

http://jczs.sina.com.cn 2005年09月22日 06:16 解放军报

  南京军区老干部数量较多,149个干休所(点)分布在五省一市63个城市,医疗保障任务重,难度大。1998年以来,南京军区卫生部广泛组织实施“康寿工程”,书写了一部情注夕阳红的新篇章。

  1前几年,部分医疗机构存在门诊面积小、诊室小、医疗条件差等问题,老干部看病住院十分不便。对此,南京军区卫生部门研究决定:加大经费投入,为老干部打造一个更完美
的医疗平台。

  他们先从解决病房陈旧和设施不配套问题入手,几年来,各级先后投入1.5亿元,新建或改造南京、福州总医院和第94、105医院干部病房大楼,配套了医疗设备和生活设施。各级还抓住全军实施疗养营房整修的机会,先后投入6000多万元整修疗养用房5万多平方米。

  偏远地区老干部医疗难是个“老大难”问题。他们迎难而上,采取增加医疗设备、设立观察病床、增配医务人员、扩大医疗用房和加强技术帮带等办法,先后投入经费900多万元,在江西、安徽、

福建等远离体系医院干休所建成了18个中心卫生所,使偏远地区2000多名老干部及家属的医疗得到了就地解决。

  老干部的病说来就来,急救条件的好坏直接关系到老干部的生命安危。于是,全区7所救治任务较重的医院开通了军线“120”急救电话,80%的干休所建立了急救呼叫系统,25个偏远干休所建立了远程医疗会诊和卫星远程教学系统,形成了以总医院、中心医院为中心,覆盖全区的急救网络。黎介寿、黎磊石等一批著名专家网上坐诊,许多疑难病患者得到名医的及时救治。

  2点击“康寿工程”微机管理系统,记者发现:1998年老干部对医疗保健抽样调查的满意率是75%,2004年抽样调查的满意率达到了91%。

  满意率攀升靠的是优质服务。近几年来,各级医疗机构针对老干部年高体弱、行动不便的特点,积极采取措施切实改进医疗服务工作。在服务方式上,由过去的老干部上门看病向保健人员送医上门转变;由随机性服务向制度化服务转变;由被动服务向主动服务转变。在服务内容上,由重医疗轻预防、重治疗轻康复、重生理轻心理,向预防、医疗、康复及心理保健“一体化”综合服务转变。

  服务到家的理念见诸行动。每年各医院、疗养院的知名专家,都深入到偏远地区和革命老区为老干部送医送药上门服务,对疑难病症逐个体检会诊。几年来,

卫生部组织专家医疗队110批次,为偏远地区老干部上门看病1.1万人次,让640名患白内障的老干部重见光明,赠送各类药品100多万元。

  干休所是老干部医疗保障的一线机构。他们在给干休所卫生所配齐常用医疗设备的基础上,在干休所中广泛开展卫生工作“达标创先”活动。通过先试点、后推广,树先进、带全局,基层医疗管理工作逐步走上正轨。目前,全区干休所卫生所全部实现全军达标,30个单位被评为全军先进。

  3前不久,卫生部进行了一项统计:南京军区健在老干部的平均年龄达到77岁,重点保健对象的平均年龄达到86岁。这与卫生部大力加强老干部自我保健意识密不可分。

  坚持预防为主,防治结合,是保健工作的重要指导方针。但是,一些老干部自我保健的意识不够强,生活、饮食习惯不够合理,平时不爱运动。个别甚至受不正确广告宣传的误导,偏听偏信广告药、高价药。

  对此,南京军区各级卫生部门通过邀请保健专家传授保健知识、举办家庭急救技术训练等形式,积极开展保健知识宣传。同时,大力加强对健身活动的科学指导,组织老干部开展多种形式的健身活动。卫生部还先后组织了自我保健演讲比赛、保健知识竞赛和健身运动会等。他们把心理服务摆上重要的位置,培养心理保健医生,开设心理咨询室,开展心理健康维护,帮助老干部减轻心理压力,及时化解了有碍健康的不良情绪。(来源:解放军报第8版)

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