我把这些写成体会文章，投给了《解放军报》，编辑给我编发了此稿，还专门打电话鼓励我，并向军区宣传处推荐了我。这给了我很大的鼓舞，找到了很多自信，后来还在机关以此为题专门作过演讲。

　　“发挥自己的知识优势，创造性地开展工作，大学生干部应该可以做得更好”

　　高学历要体现在高能力上。地方大学生干部带兵，最基本的就是要融得进、展得开、冲得上。

　　2001年4月，我被分配到某炮兵团当见习排长，之前，是四班长代理排长。他专业技术精，管理能力强，威信高，就是带兵方法有点简单，新战士常常受不了，心理压力较大。

　　我在训练间隙常与新战士聊天，跟他们讲我的“当兵史”，教育他们要提高心理承受能力和抗挫折能力。为了让一些老班长听到，我特别提高嗓门给他们讲，等你们成了老兵或者班长、士官的时候，一定不要用现在你们讨厌的方式来对待新兵，因为你们不喜欢的也是别人不喜欢的，这就是古人所说的“己所不欲，勿施于人”。

　　人熟了，想法就多了。在天气炎热时，班长不断组织新战士进行极限训练，我就召集他们讲一讲科学训练的方法；施工返回途中，看到走在前面的战士随便把铁锹、镐头往肩上一放，正对着后面的人，害得后面的总是迈不开步子走，队伍走不齐。我就把队伍停下来，规定作业工具一律以45度角斜扛，全排安全整齐归队。

　　3个月时间，干的也就是这些芝麻绿豆的小事，没想到战士们却给了我很高的“礼遇”。见习结束那天，为了不打扰战友们休息，我故意选择了中午离开，没想到排里的班长、士官、新战士齐刷刷地跑到登车点，抱着我泪流满面。四班长当着大家的面发誓，一定要像我一样带兵。

　　基层带兵人，只要把知识和感情融进去，兵就特别好带，战斗力就特别强。这既是老同志的经验，也是我的体会。

　　2002年5月，我被任命到一连当指导员。一连是军区授予“全面建设模范连”称号的老先进，此时因炮车训练发生亡人事故而“走麦城”。

　　如何带领连队走出低谷？我经过一段时间观察后，结合连队实际提出了治理连队的“美学理论”。

　　“什么是美？”“怎样创造美？”一个军人的美和一个T型台上的模特的美，概念是不一样的。军营的绿色是美，黑皮肤是美，阳刚是美，直线加方块是美，尊干爱兵是美，争夺第一是美。因此，美是一种和谐，是一种境界，美是人性的一种深化。美在心灵、美在行动。

　　官兵们听出了味道，纷纷加入创造美的行列，宿舍墙上的脚印擦掉了，不再往卫生区草坪里扔烟头了；着迷彩服穿皮鞋的现象不见了；战友之间的关系更融洽了，连队建设有了新的气象，年底在军区组织的全面建设考评中获总分第一名的好成绩。

　　有人怀疑，一个硕士整天在连队跟在兵屁股后转，值不值？我认为，军队正在发生前所未有的新军事变革，变革是全领域的，是一个不断深化的过程，而促进变革的就是知识。一个连队是一个作战单元，我们能在这个舞台上，渗透一种先进的理念、一些现代的科学知识，它的影响将是长远的。我信奉一条名言：“胸怀有多大，事业平台就有多大；眼光有多远，事业就能走多远。”

　　“少些想法，多些办法。大学生干部最忌讳的就是夸夸其谈，却不会开展工作”

　　如何更好地把自己的知识优势转化为实际的工作能力，避免只会纸上谈兵，眼高手低？这个问题我在担任宣传股长后感触很深。

　　上任不久，集团军准备召开一个创新和加强基层思想政治工作研讨会，团里政委、主任给我作了专门交待，要我作一些思考和调查。

　　在汇报会上，我从中国五千年的文化历史、中西文化比较、当代青年文化心理特征等9个方面，谈关于加强团队文

　　这事给了我很大的触动。当宣传股长也不像我想象的那样。我每天干的大部分是些谁都能干的小事，还做不好：广播喇叭不响，没准时放号挨了好几次批；闭路电视没信号了，连队给我提了一大堆意见；就连全团开大会布置会场，主席台放几个话筒、摆几把凳子、挂什么横幅，一项不到位都会出洋相。

　　一天忙到晚，不知道忙些啥。即使这些小事，也没干好。股长不同于老师，有想法还得有办法。我结合部队实际，对文化工作作了一次深入的调查，拿出了具体的方案，受到团领导的表扬。针对官兵们的要求，团里与地方开展军民共建，兴建了联网的军地电子图书阅览室和流动

　　我刚上任教导员的三营，人数在全团最少，问题却是全团最多的，从上世纪八十年代组建到现在还没评过先进！

　　三营的问题主要是干部队伍的素质和精神面貌。单位长期评不上先进，对干部的责任心和工作姿态影响很大。如何调动大家的工作积极性？工作得从具体的事做起。比如我们营部的饭堂还没办起来，各连的饭堂也还破破烂烂的，饭桌、板凳也没几张是平的。于是，我就从这些小事做起，凝聚了官兵的心。

　　我正在由高学历转变成高能力。

　　“现代军人永远都是网络的一个节点，掌握信息是增强工作效率的重要因素”

　　我们这一代学生，生长在信息社会，学习工作在网络之中，应该说已是一个“信息人”的角色。

　　刚进军营，最大的不习惯是信息阻塞。不能随便使用手机，不能上互联网。军队如此规定，当然有其必要，但是在现代社会，信息已成为最重要的社会资源，现代军人也应该是信息社会的一个节点而不能是“盲点”。

　　在军营这样特殊的环境中，保持良好的信息意识和信息习惯十分重要。

　　这几年，部队

　　部队不能上互联网，我就专门建立“信息卡”，平时学习、工作需要些什么信息，就随手记在卡上，双休日请假到地方图书馆集中来一顿“信息大餐”。每次党委中心组理论学习，我好像成了常委们的“信息官”，每个专题下来总能从我的“数据库”里拷到满满一光盘资料。干部科学文化学习和战士两用人才培训，找到我就找到了信息支撑，因为我与桂林市图书馆联系建立的“部队图书分馆”，总是吸引着官兵们渴求知识和信息的目光。

　　当宣传股长的时候，我感到官兵的“上网热”必须加以引导，就召集了10多名硕士，以军网为平台开设“硕士论坛”，以网上论坛、聊天室等形式，在官兵中开展新军事变革的讨论，介绍军事新知识，帮助大家开阔视野，点击人数很快就突破了上万人次。

　　我深知，我们基层军人玩的不是“新潮”，而是从中熏陶一种信息意识，用非一流的信息技术手段，获取最前沿的信息。

　　我非计算机专业，但计算机的安装、使用、调试、维护，都能玩得转，因为军队基层的信息化建设还有很长一段路要走。

　　我任教导员后，很想通过自己的言行带动一下全营官兵的“信息化改造”。营部、连队都只有一台电脑，很少使用。我到的当天，就和机关的几名技术干部一起，架线、调试、组网，建立一个局域网，把官兵引到网上来。

　　虽然接触网络的时间不长，但许多官兵都在网上体验到了信息化的便利，不仅学会了“网上阅读”、“网上冲浪”和“网上娱乐”的“数字化生存”，以后还要学会“网上练兵”、“网上对抗”和“网上演习”等“数字化战争”。平时可以通过军队内部网查找资料、获取信息，有时还能开发点简便实用的管理系统，把过去单纯靠电话、靠跑腿的工作方式转变到靠网络上来。（来源：解放军报第6版）