本报讯陈东山、特约通讯员饶歆俊报道：排长刘邦不跑不送，由排级职务升任连队指导员；在外学习的连长吴志勇无暇他顾，同样被提拔为二营副教导员。8月上旬，广州军区某野战输油管线大队党委以发生在身边的这两件事为例，巩固先进

　　大学生干部刘邦两年前分到大队后，被安排到一连二泵站担任站长。短短两年，他不 仅熟练掌握操作挂车泵、供油泵等各类泵机的专业技术，还能迅速排除各类泵机故障，并带出一大批业务能手。一些人在对刘邦赞赏有加的同时，认为他“死脑筋”，从未到大队领导家里坐坐，干部调整肯定轮不上他。4月初，连长吴志勇被派外出参加短期学习。一些人也善意地提醒他：“尽管你连续3年带出先进连队，任正连已满3年，如果干部调整期间不在家，就很难有你的份儿。”吴连长一如既往不为所动。

　　干部调整中，大队党委“一班人”在深入基层听取官兵意见的同时，根据民主测评结果，报请上级批准提拔使用刘邦和吴志勇。6月下旬，上级批准了大队申报的方案。

　　为巩固先进性教育成果，大队党委以此为例，引导全体党员展开讨论。一位任现职时间较长的干部动情地说：“提拔不提拔听组织安排，干什么不干什么由岗位决定，先进不先进要看工作实绩啊。”

　　编辑感言

　　董强

　　相对于福利待遇、物质奖励上的公正来说，选人用人是否公正，往往更引人关注，也更能显示一个单位的风气如何。从某种意义上讲，选人用人公正是最大的公正。

　　选人用人公正，当然要靠健全的法规制度。但任何制度都是由人来执行的，因此，领导干部心底无私、胸襟开阔显得尤为重要。（来源：解放军报第6版）