本报讯陈作福、徐江、特约通讯员王立华报道：对基层如何帮建，帮什么才能帮出成效？天津某预备役高炮师着眼长远抓谋划，瞄准弱项使实劲，坚持“逐个营（连）掌握情况，逐名干部帮助提高，逐项工作跟进检查，逐个问题研究解决”的帮建思路，提高基层建设水平，所属部队有两个单位分别被总部表彰为“全军预备役部队建设先进单位”、“基层全面建设先进旅团”。

　　预备役部队基层单位分布广，该师党委把抓机关与抓基层、抓特色与抓全面、抓眼前与抓长远有机统一起来。本着“逐个营（连）掌握情况，逐名干部帮助提高”思路，采取召开形势分析会、组织官兵集体“会诊”等形式，梳理出了干部队伍能力素质不够强、对预备役官兵教育训练和管理缺乏有效机制、基层营（连）建设发展不够平衡等12个问题，依据“有弱项就补、见后进就帮、遇难题就破”的原则，不让基层建设出现短板。为解决基层现役干部队伍能力素质与预备役部队建设需要不相适应的问题，师党委通过开办夜校、选学进修、挂靠代训、岗位互换等办法，着力提高基层干部素质，使基层涌现出12名优秀“四会教练员”、3名优秀政治教员，有2人被军区评为“学习成才标兵”。

　　本着“逐项工作跟进检查，逐个问题研究解决”的思路，师党委着力解决基层训练器材短缺、武器装备维修保障难等问题，积极协调团队与上级业务部门和高炮学院联系，组织力量编写了《分队高炮操作与规程》、《高射炮兵基本常识》等针对性较强的教材20余册，制作多媒体课件和辅助性训练器材10多件。师团领导深入预编单位逐个协调，请驻地防空兵部队和军械修理部门的高炮专业技术人员到部队指导，使所属营部都建起了战备库室，配备了必要的战备器材。去年，所属某团汽车连建设有滑坡趋势，师团机关工作组及时深入预编单位做工作，解决党支部会开不起来、个别委员参与意识不强、议事能力弱等问题，经过持续半年的帮建，这个连队的建设有了较大进步，成为全团先进连队。（来源：中国国防报）