讲台阶不惟台阶　看资历不惟资历

　　“红四连”连长李宁被破格提拔为营长

　　编者按：推进中国特色军事变革任重道远，人才问题首当其冲。我们既要有识人的慧眼，更要有用人的气魄。人才宝贵，人才难得。小平同志指出，选贤任能也是革命。之所以 说是革命，就是要扫除旧观念的影响，摆脱旧机制的束缚，讲台阶而不惟台阶，讲资历而不惟资历。只有这样，我军现代化建设才会出现人才辈出的局面。

　　本报讯　欧阳治民、张国辉报道：暴雨如注，铁甲驰骋撼山动地，势如雷霆。未等“敌”展开防守，炮弹就倾泻到“敌”阵地上。7月初，成都军区某师从连长破格提拔为营长的李宁上任不久，带领部队完成了一系列高难课目的训练。

　　说起装甲团“红四连”连长李宁，该师无人不知。1999年，李宁从装甲兵工程学院毕业后，先后担任排长、作训参谋。2002年任连长后，李宁崭露头角，创新了“高寒山地步坦协同”、“坦克行进间速射”等新战法战术，连队成为师、团尖刀连，涌现出一批训练尖子和先进典型，连队两次受到军区表彰，去年又被军区树为基层建设标兵连，荣立集体二等功。

　　今年春季，李宁所在营营长岗位空缺。李宁成为接任营长的热门人选。有人认为李宁刚满27岁，过于年轻，再等几年提拔也不晚，还是先解决年龄偏大同志的职务问题。也有人说：“能当好连长不等于能当好营长。”众说纷纭，让团里破格提拔李宁的想法濒临“搁浅”。

　　这时，师党委说话了：“起用优秀年轻干部，不能瞻前顾后，畏首畏尾，必须有勇气和魄力。选人用人失误是过错，埋没和耽误人才也是过错！”不久，一纸任命传来，李宁成为该师最年轻的营长。

　　“不少连长指导员甚至士官的年龄都比你大，你怎样领导他们？”在训练场，笔者好奇地问李宁。李宁坦言，营里不少干部原是他的领导，如今却成了部下，但都给予他有力的支持，让他放手研究解决坦克分队协同、夜间作战等制约战斗力生成的训练难点问题。李宁还为自己制定了翔实的“充电”计划，争取尽快胜任新岗位。“相信凭实干、凭能力，最终会得到战友们的认可和支持！”李宁年轻的脸上溢满自信。

　　“李宁现象”并非个例。该师政委陈钢告诉笔者，师党委采取“超常措施”，起用了一大批优秀年轻干部，一批朝气蓬勃、敢想敢干的优秀年轻干部崭露头角，成为一支谋打赢的生力军。