“优劣转化”与跨越式发展 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2005年07月27日 06:34 解放军报 | |
辩证法告诉我们,优势与劣势是相对的,是可以依一定条件而相互转化的。比如就劣势方面而言,在总体劣势中必然有其不劣的一面和因素,所以后发者所具有的选择优势和借鉴优势则是先行者所不具备的,如能利用好后发者这种条件,就可促成优劣转化,并为实现跨越式发展开创新局面。 借势攀岩求跨越。学习借鉴是后发者的优势,在某种特定条件下,借助外在积累成果 自主创新求跨越。“他山之石可以攻玉”,但仅仅靠学习借鉴是不够的,必须坚持“两条腿走路”,即做到“借鉴引进”与“自主创新”相结合。因为,技术引进、学习和摹仿,最多只能让我们加速“追赶”,但无法摆脱落后于人、受制于人的困境,更谈不上“超越”。只有坚持在引进、消化、吸收、改进国外先进技术的同时,立足自身实际进行自主创新,才可能实现“超越”和真正意义上的“跨越”。如坦克是英国人发明并最先运用于战争的,但却是德国人在借鉴吸收英国坦克技术的基础上进行自主创新,开发、研制了更加先进的坦克。当年,从第一颗原子弹到第一颗氢弹,西方国家平均用了6至8年时间,而我国仅用了2年多就实现了尖端技术的“跨越”。我军建设发展的历史表明,凡是“卡脖子”的一些高新技术,反而发展得更快、建设得更好,形成了自己的“拳头”产品。因此说,把借势发展结合起来,既搞消化吸收,又坚持自力更生、自主创新,拥有自己的技术优势和“杀手锏”,军队建设的跨越式发展才会有更多的主动权。 有所选择求跨越。在现代化进程中,建设项目繁杂众多,技术引进也好,自主建设也罢,不分轻重缓急,铺开摊子全面搞建设既不明智,也不现实。必须根据任务需求,抓住影响军队建设的“瓶颈”问题,坚持“有所赶有所不赶,有所为有所不为”,形成以一当十的项目和产品优势,走捷径、求跨越。20世纪50、60年代,我们发展“两弹一星”,就是坚持突出重点,有所为有所不为的成功范例。其关键,是要分清哪些是可为应为,哪些是暂且不为之事。今天,我们还应当像搞“两弹一星”那样,瞄准世界高技术发展前沿,利用我们在有些方面的技术优势,集中人力、物力、财力,实现新的跨越。(来源:解放军报第11版) |