本报讯邹忠虎报道：“舍得投入办实事，不嫌麻烦办琐事，想方设法办难事，雪中送炭办急事。只要是基层的困难，都要尽力解决。”济南军区某通信总站党委把先进性教育成果体现在为基层解难、为兵服务中，先后为基层解决了10多件“挠头事”。7月上旬，上级机关推广了他们的经验。

　　该总站党委在先进性教育活动中，边学习教育边研究探索，努力使教育成果转化为基 层服务的具体行动，收到较好效果。集中学习教育结束后，他们进行了一次“回头看”，对官兵仍有意见的问题，认真分析原因，制定了整改措施。如针对部队高度分散的实际，他们建立了党委机关下连蹲点“三个三分之一”制度：即三分之一的常委在机关处理日常事务；三分之一的常委住班蹲点，指导营连工作；三分之一的常委下连当兵锻炼，过普通一兵生活。并提出了“六个一”的工作方法：即下部队同战士普遍谈一次心，进机房跟一次班，帮支部分析一次连队建设形势，指导连队制定一套抓工作落实措施，对基层干部搞一次传帮带，为台站解决一些棘手问题。有一个执勤点驻扎在大山深处，吃水很不方便。党委机关不等不靠，筹集资金20万元为官兵打了一口深水井。针对总站信息化程度较高的特点，他们一改往日“给钱给物就是办实事”的做法，按《人才培养三年规划》，采取多种途径为基层培养专业技术骨干60多名，解决了连队技术骨干短缺的问题。（来源：解放军报第1版）