变他人批评为自我认同 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2005年07月17日 06:40 解放军报 | |
主持人语:人因不完美、不完善而需要批评。但是,容纳批评的空间往往因职务的提升、权力的增大而缩小。人一旦有权,就容易自以为完美而不自疑,自以为全知而不自量,于是由听不得批评,到后来听不到批评。可怕的是,有的人又反过来把听不到批评当成自己完美的证据并更加自以为是。陈毅说:一个人听不到批评,不能证明他是“完人”,只能证明他“完了”。因此,一个人要避免“完了”的结局,就必须从“完人”的误区中走出来,自觉接受批评。 在开展保持共产党员先进性教育活动中,某部一位领导说:“党员干部不仅要欢迎他人批评,而且要善于变他人批评为自我认同。”笔者对这一体会也表示认同。 所谓“自我认同”,说通俗点就是同意并接受别人批评。“当局者迷,旁观者清”。对于党员解决自身问题而言,他人的批评是不可或缺的,但那只是外因,只是具备了解决问题的某种可能性。“外因要通过内因起作用”。把这种可能变成现实,唯有靠自我认同、自我反思、自我剖析。如果被批评者对别人的批评,像“东风吹牛耳”,根本不当回事,那么,批评即使再及时、再诚恳、再尖锐,又有什么意义呢? “一个示范能顶一打口号”。变他人批评为自我认同,也是对开展批评的最好动员。现在许多人都说“批评难”,这里固然有批评者方面的问题,但主要还是应该从被批评的人身上找原因。在党内生活中,确有少数党员干部不那么喜欢批评,或口头上认同,心里不认同;或闻过则怒,一触即跳;或记在心里,伺机报复,等等。结果,使得一些同志视批评为畏途,即便开展起来,也是敷衍了事,“缺斤短两”,这叫“上有恶者,下必避之”。事实证明,一个单位批评的空气如何,就是一面镜子,可以折射这个单位的领导对待群众的态度和接受批评的度量。领导多一分对批评的“认同”,群众就会多一分开展批评的勇气。 认同不认同,关键看行动。现在不少党员干部都表示要接受他人意见,但在党性分析时,往往是三解释两解释就把群众的批评化为乌有,这叫“虚心接受,坚决不理”。看来,对他人批评认同没有,不能凭主观的表白,而要靠实践检验。在自我剖析中,至少要看群众指出的基本事实讲到没有,思想根源挖到没有,经验教训找到没有,努力方向明确没有。道理很简单,对他人批评的认同并不是目的,目的是为了改正缺点,但没有自我认同,改正缺点也就丧失了前提条件。 变他人批评为自我认同,并不是提倡凡是批评一概认账。由于批评者受所处地位、认知水平以及观察问题角度等制约,所提意见的事实不可能百分之百准确,分析不可能百分之百到位,这就需要被批评者认真思考,择善而从,决不能因为批评中有个别地方不准确而把整个意见拒之门外。我们无疑要提高批评的质量,改进批评的艺术,但就被批评者而言,则要严于责己,宽以待人,因为要求别人批评无懈可击,无异于取消批评。 (作者单位:武警湖南总队政治部)(来源:解放军报第2版) |