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天津市河西区人武部原部长常新义纪事

http://jczs.sina.com.cn 2005年07月14日 23:07 中国国防报

  生命为党的事业燃烧——记北京军区“人武之星”、天津市河西区人武部原部长常新义

  李林河 刘锡显 本报特约记者 吴铁

  今年初,天津警备区保持共产党员先进性教育活动展开后,因病刚退下来的河西区人武部原部长常新义,一边躺在病床上接受治疗,一边坚持学习,先后写下10多篇学习笔记…
…人武部的干部职工们感动地说:“这是老部长在用无声的行动为我们书写先进性教育教材!”常新义却说:“人的思想不用就荒废了,何况我是共产党员呢!”

  常新义任部长10年,被国防部表彰为“民兵预备役先进工作者”,两次被北京军区评为华北地区“人武之星”,3次荣立三等功;他所在的人武部也连续l0年被上级评为先进人武部,荣立集体三等功。

  主战场上的“常总指挥”

  6月26日,天津市下起暴雨。去年秋才治理过的长泰河排水到底畅不畅?常新义不放心,一个人打着伞来到河边,看着河水顺畅地向下游排泄,他欣慰地笑了。

  天津市有5条河流纵贯河西区,但由于长期得不到治理,河道污水横流,杂草丛生,沿河群众怨声载道。2000年底,河西区开始对津河等二级河道进行大规模改造。开工初期,施工进展不够顺利。如雨季到来之前基础工程完不了工,就会影响整个工程进度。区领导着了急,急调当时正在负责柳林公园施工的常新义担任该工程副总指挥,并严令把落下的进度抢回来。

  临危受命,常新义二话没说立即投入工程会战。他调整施工方案,组织民兵突击队轮换作业,人歇机械不停,昼夜奋战。连续数天高强度的作业,操作机械的师傅们顶不住了,稍一停歇就犯困。身为副总指挥,常新义亲自四处巡视督察。饿了,白开水就面包充饥;困了,冷水激面提神。实在坚持不住了,就随便找个地方,让人掐着点睡上半小时。经过一个半月昏天黑地的鏖战,他率部不仅提前完成了任务,施工质量也受到好评。庆功会上,区领导握住他的手直夸:“老常,你是老虎出山一个顶仨。”

  常新义个头不高,脸色黝黑,长得虎背熊腰,说话粗门大嗓,干起活儿来雷厉风行,确有一股子虎劲。但这些年由于经常担任大项工作的副总指挥、总指挥,积劳成疾,不得不经常住院治疗。出于对他健康状况的考虑,一些同志建议不给他安排过重的任务。去年秋,河西区政府研究改造长泰河时,区长征求他的意见,他说:“这是区里的重点工程,我也有些施工经验,就让我干吧!”区领导劝他身体不好可以不到一线,他却说:“不到一线怎么指挥?”

  就这样,常新义又拖着病体走上工地。和区领导一起察看施工现场时,他走100多米就跟不上趟。看着他疲惫的样子,区领导劝他:“老常,实在不行就算了,我们调整一下领导班子。”他说:“战场上哪有当逃兵的!”

  任人武部领导的10年中,常新义先后近百次担任道路、绿化、河道改造等重点工程指挥部副总指挥、总指挥,落下个“常总指挥”的雅号。经他治理的市级重点工程就达十余项,天津市5条二级河道的治理他都参与了,常新义也多次被天津市树为“两个文明建设先进个人”。

  给生命多打几张“欠条”也值

  由于体力严重“透支”,常新义的身体状况每况愈下。前几年,他参加军区科技练兵成果网上汇报表演时,连续3天3夜没合眼,表演一结束就病倒了。他妹妹是某医院门诊部副主任,他爱人也是副主任医师,两人实在看不下去,逼着他到医院检查。检查结果是患有严重的心脏病。医生指着心血管造影图质问两位从医的亲属:“你们还是副主任医师呢?怎么把病人看成了这个样子!”医院经会诊后警告病人家属:病人最多只有3年时间,必须进行心脏搭桥手术。

  警备区领导知道后,命令他到北京安贞医院治疗。专家教授们惊讶道:“太不可思议了,像你这么重的心脏病病人,心脏随时都有可能停止跳动,应该是抬着进医院的,现在做心脏搭桥已失去意义,唯一的治疗方案就是换心脏,你必须从工作岗位上退下来,好好休养。”

  当得知换心脏最少需要30万元后,常新义开玩笑地说:“太贵了,换也活不了几年,我还是原装原件地去见马克思的好!”

  但由于心脏病太严重了,每参加完一项工作,常新义不得不住院,有好几次医院都让家属在病危通知单上签字。对此,妻子吴彬彬时常泪流满面,常新义却笑着说:“人早死晚死都得死,越怕死越死得快,不怕死倒没事,我给生命已经打了多次欠条,还要照顾好老母亲,放心吧!”

  想到自己的身体状况,常新义感到很不是滋味,今年3月,他和政委张少军商量:“老张,这几年咱们部里工作一直搞得不错,不能因为我身体原因而受影响。我慎重地想了想,还是退下来好。”

  张少军恳切地说:“老常,工作上有我呢,放心养病吧。”一些朋友也劝他,免职了,无职无权,还有什么意思?他说:“党员干部要时刻为党的事业尽职尽责,干不了就不能占着位子。”

  熟悉常新义的人都知道,他对武装工作的感情太深了。在一次聚会上,一位区领导问他:“你31岁就是团职干部,这些年为工作累坏了身子。干脆转业到地方吧,还能多干几年。”他却说:“我吃的是部队饭,走的是国防路,就要死心塌地兴武装、强国防,哪能三心二意!”

  前不久,上级党委根据他的病情状况作出了免职决定。新任部长张峻利到任后,常新义肯切地说:“老张,我身体不太好,重活干不了,但还能动动脑子、出出主意。有工作尽管吩咐,我一定尽力给你当好参谋!”

  对待事业要永远“不知足”

  今年6月,人武部组织民兵训练,常新义看到从发现目标到实施射击的计算繁琐重复、时间长且计算量大,影响了火力反应的速度。他主动对军事科长说:“结合我这些年的经验,我觉得采用计算机循环语言来简化射击计算,也许能够提高射击精度和指挥效率。咱们一起想办法把这一难题给解决了。”为了实现这一设想,他把业余时间都用在了编写程序上。先后到天津大学、南开大学,向专家教授请教专业知识。在他的努力下,终于研制开发了“快速获取射击诸元与射击误差评校系统”及训练软件,这套系统具有自动化信息传输处理、科学辅助决策、实时指挥控制、选择目标与打击方式等功能,提高了作战指挥效能。

  对待武装工作,常新义始终有一种不满足感。这些年,在他和党委“一班人”的努力下,民兵高技术分队先后参与了进驻香港的通信技术保障、两江流域抗洪飞机盲降导航、国庆阅兵等重大行动通信保障,民兵专业对口分队还远赴塞外与某集团军、某通信院校对抗演练。

  常新义常说:“党员干部在待遇和官位上要知足,对待事业要永不知足!”他任部长期间,人武部信息化建设取得了一定成效,受到军区的表彰。但他经过深入研究后认为,构建国防动员信息体系是人武部搞信息化建设的重点。为使国防动员系统尽快建成,他和部党委“一班人”四处奔走,以地方教育网和政府自动化建设为契机,建立起由人民武装、经济动员、交通战备、抢险救灾等3个子系统共36个模块组成,集数据处理、统计查询、潜力分析、电子地图等功能于一体的国防动员自动化指挥网络。他针对新形势下民兵快速动员特点,组织人员研制了武装工作辅助决策、国防后备力量建设管理、突发事件应急救援等系统,使民兵的快速反应能力得到明显提高。这些做法在北京军区范围内均走在前列,人武部两次被北京军区评为科技练兵先进单位。


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