近年来，各级领导机关深入贯彻上级抓基层的指示要求，狠抓基层建设，取得了明显成效。但有的同志在工作和思想上仍存在一些“误区”，需要加以澄清和解决。

　　到基层≠抓基层

　　要想抓好基层，就要到基层一线去，对基层实行面对面的指导。可一些机关的同志认 为，“到了基层就等于抓了基层”，“去得越多，力度就越大”。加之有的同志工作作风不实，“坐着车子转，隔着玻璃看”，对基层存在的深层次问题不思考不研究，凭经验办事，靠“土政策”抓建；有的机关干部自身能力素质弱，既指不出基层存在问题的“症结”，又寻求不到解决问题的有效办法；有的职责意识不清，搞“越位出击”，本是下级机关或者基层自身应该抓的，上级机关乐当“保姆”，一管到底；有的工作组缺乏“一盘棋”思想，不注重协调，你也下基层，我也下基层，互相“撞车”，没有形成抓基层的整体合力。这些做法不仅帮不了基层，反而给基层增加了负担、添了乱。因此，领导机关的同志有必要搞清“到基层去不解决问题不是抓基层”、“去得多不等于抓得好”这些基本问题，真正把功夫下在为基层办实事，解难题上。

　　越具体≠越到位

　　领导机关对基层工作的指导，想得细一些，帮助得具体一些，是好事。但是有的机关干部片面认为，抓基层求真务实，面对面指导，就是要抓到具体人和具体事上，否则工作就是没有抓到位，没有尽到责。结果导致机关不能正确行使职能，抓基层把握不住工作“中心”，偏离“重心”，漏了该管的，揽了该放的，机关忙得不亦乐乎，基层却无所适从，助长了基层的依赖思想。为此，要按照《纲要》要求和本级职责，分层次逐级抓落实，力戒包揽过多，统得过死，管得过细。要把主要精力用在经常了解和掌握基层动态、及时发现和解决倾向性问题、做好服务保障上，放在检查指导和帮助解决基层自身难以解决的困难上。（来源：中国国防报）