太原钢铁集团公司民兵工作与企业改革同步推进 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2005年06月16日 16:37 解放军报 | |
地位不受体制改革影响 标准不因市场变化降低 太钢民兵工作与企业改革同步推进 本报讯 黄涛、特约记者杨鸿报道:“山西民兵看太原,太原民兵看太钢。太钢民兵工作走在了全区前列。”这是北京军区一位领导前不久对太原钢铁(集团)有限公司武装工作给 1998年,太钢实施企业改制,由国有全资变成了多种经济成分并存的企业集团。面对企业改制带来的新情况新矛盾,为确保武装工作不受影响,公司及时建立党政联席议武装制度,每半年召开一次会议,党委、董事会成员共同研究解决武装工作重点难点问题。他们坚持把武装工作纳入党委书记、董事长、总经理、分管领导的工作职责,明确目标任务,并作为年度述职考核的重要内容。公司还出台《武装部机构设置和民兵编组方案》,在减员增效、机构撤并的情况下,做到武装机构和人员一个不减。 为适应企业管理新模式,太钢党委采取内部“立法”形式,及时对民兵组织进行调整,探索出向效益好的单位转移、向兵员集中单位转移、向新建单位转移、向高科技单位转移的编兵新路,先后新编学士、硕士、博士民兵1400多名,成立了信息、防化等高科技分队26支,使民兵队伍信息化战争条件下的参战支前能力显著提高。 记者翻开太钢民兵军事训练计划看到,防空袭、反电子干扰等高新课目替代了原有的队列训练、轻武器射击等老内容。近3年来,太钢民兵先后16次在上级组织的比武中摘金,连年被山西省军区、太原警备区评为军事训练先进单位。 |