（上接第一版）某场站有名干部因任职不满3年不想走，王峰乘车颠簸300多公里，登门宣讲政策、疏导疑虑，这名干部深为感动，当场填写了转业干部登记表。同时，王峰还和司令员夏维宴分头跑驻地省市两级党委政府，极力推荐转业干部。在他俩的奔波下，这批团职干部转业后都走上了较理想的工作岗位。通过王峰和党委“一班人”的努力，指挥所确定当年转业的干部全部按计划奔赴地方工作。

　　有人说，千难万难，做人的思想工作最难。王峰认为，新形势下思想工作是不好做，但是，只要求真务实，不说大话、空话，官兵心中再大的思想疙瘩也是能解开的。2003年秋，某团机务大队一名高学历青年机务干部，以母亲久病不愈需人照顾为由，申请按战士复员，组织上批准了他的申请。可是没想到，紧接着又有两名高学历青年干部申请按战士复员。

　　这个问题怎么办？让他们走，影响部队人才建设；不让走，思想工作怎么做？不少人担心这一难题不好解。王峰通过调查了解到，部分高学历青年干部所以想走，既有不适应紧张、艰苦的部队工作和生活的原因，也有嫌部队工资低、待遇差的想法。对此，王峰一方面提请党委研究决定，改善高学历青年干部的工作、学习、生活条件，想方设法创造拴心留人的环境；另一方面，他一个一个找思想不稳定的高学历青年干部谈心，引导他们确立献身国防思想。

　　通过深入细致、入情入理的说服教育，王峰打动了高学历青年干部的心，他们一个个放弃走的念头，留在军营奉献青春年华。

　　凭求真务实赢得官兵信赖

　　王峰任某飞行学院政委时，常能听到一些学员队干部和教员说，现在的学员民主意识强，不好管、不好教。对此，王峰不以为然。一次，一名学员把电话打到王峰办公室，向他反映两门课的教学计划安排不合理，建议调整。王峰问：“你向学员队和教研室反映过吗？”学员说：“反映过。可是他们没有采纳我的建议。”

　　王峰组织专家、教授调查论证后觉得学员提的是一条很好的建议，就和教务处的同志一起研究调整教学计划的方案，并在学院师生大会上表扬了这名学员。他说：“欢迎学员们给我们提建议。只要是合理的，我们就采纳；是计划不周的，我们就改正。”话音一落，学员们热烈鼓掌。事后，学员们的学习热情和学习成绩明显提高，王峰和学员之间的距离也拉近了。平时，常有学员给他打电话；周末，常有学员到他宿舍坐一坐。他们谈学习、谈家庭、谈人生，亲如一家人，情同亲兄弟。

　　王峰在实际工作中深深体会到，作为一个领导干部，遇到工作失误，在官兵面前认错纠错不丢脸，相反，还会赢得官兵们的尊敬和信任，有利于进一步做好各项工作。一次，时任航空兵某师政委的王峰在某场站四站连蹲点，期间他了解到，这个连队有几名战士时常短时间私自外出。他们干什么去了呢？王峰找这几名战士谈话。有个战士说：“我寄信去了。”

　　“寄信为什么不放在连队信箱？”王峰问。

　　战士回答说：“太慢！从连队信箱到场站收发室要一天，场站到师部要一天，师部收发室再盖免费章送邮局又是一天。一封信快则3天到邮局，遇到周末和节日，要等好几天才能上路。我直接到附近邮电所贴邮票寄信，来回不过1小时。”

　　王峰听后深感愧疚。他想，在信息传递方便快捷的今天，战士的一封信却要走3天才能到邮局，这样的事自己怎么没有发现呢？他提议连队召开军人大会，并在大会上向战士们作了深刻的检查。王峰说：“这是我们机关的失职，我明天就和有关部门研究解决。”

　　听了王峰的检讨和表态，几个曾经私自外出寄信的战士一一站起来作检查，并表示今后一定严格遵守纪律，决不私自外出。

　　王峰就是这样，乐于到基层摸实情，乐于为战士办实事，一个“实”字把他和战士紧紧联系在一起，从而深受基层官兵的尊敬。