牛顿的惯性定律告诉我们，在不受外力影响的情况下，物体具有保持静止或匀速直线运动的性质。也就是说，只有在试图改变物体的状态时，才能体会到物体的惯性，而一个静止的物体是感觉不到它的惯性存在的。

　　自然界的物体如此，社会组织其实也一样。所不同的是，自然界物体的惯性是由物体的质量来决定的，而对于一个社会组织而言，它是没有质量的。因而，构成两者惯性的内容 是有区别的。对于一个处于变革中的社会组织来说，它的惯性一般包括三个方面的内容：一是整个组织的思维惯性。也就是人们在过去对整个周围事物所达到的认识程度。从一定意义上说，改变思维是进行组织变革的第一步。二是整个组织既定政策、规定的惯性。这些政策、法规、步骤和程序是组织运行的依据和基础。组织变革最根本的是重新确立适应新情况、新形势等的政策、法规、步骤和程序。三是组织利益关系的惯性。任何变革从根本上来说，都是对利益的再分配的过程。因此触及个人乃至组织的利益无法避免，个人的利益分配和组织的资源分配方式可能都要适当的调整。

　　需要指出的是，军队也是一个特殊的社会组织。因而在推进其建设，特别是要改变其组织状态的变革活动时，势必会受到整个系统的惯性影响。而认清组织惯性的相关问题，能够帮助我们看清整个系统改革的长期性，同时也能够帮助我们正确地寻求力量的作用点，使军队能够早日实现军事变革。（来源：中国国防报）