最近下基层，发现一些单位不同程度地存在“几多”：领导小组多，无论大事小事，都设立“领导小组”，军政主官任组长；计划措施多，事无巨细都要定措施做计划，翻开一看大同小异；文件材料多，除机关下发的以外，还有营一级下发连队的文件材料等等。这种基层工作机关化的现象值得注意。

　　成立领导小组、制订计划方案、下发文件等等，是机关工作的常用方法，也是由机关 工作的特殊性决定的。基层工作的特点是面对面领导，基本要求是按照《军队基层建设纲要》一项一项地抓落实。与其像机关那样发文件、提要求，倒不如“当面锣对面鼓”来得直接和管用。基层党组织是基层“统一领导和团结的核心”，再成立其他机构，不过是多挂了几块牌子，工作还是要靠自己动手做，实在没有必要。

　　基层工作机关化，是形式主义和官僚主义在基层的表现。问题虽然出在基层，但根子却在机关。如果我们的领导和机关干部多深入一点实际，多搞一点面对面的指导，少搞点文牍主义，基层同志自然也就不会照着学了。因此帮助基层端正工作作风，各级领导和机关首先应带头求真务实，以实际行动为基层做表率。（来源：解放军报第1版）