效益观念催生战斗力 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2005年05月16日 07:27 解放军报 | |
让高学历新兵起步从“二”开始 4月20日,笔者在济南军区某团训练场发现,去年入伍的一批新兵正在进行新装备课目的训练。怪事!新兵往年这个时候都忙着在室内学理论,今年怎么了?正在训练现场的政委吕晋升给笔者讲了一个耐人寻味的故事。 原来,新兵下连不久,一份题为“别把我们当新生儿”的电子邮件飞进了吕政委的电子信箱。发送邮件的是一营二连大学生新兵刘太平。他在邮件中写道:“新兵专业训练起点太低,如军队常用英语、计算机基础等知识,我们在上学时都已经掌握,但是团里还是让我们从ABC学起,能不能让我们提前训练其他内容……” “高学历战士是部队建设的宝贵财富,对这些人才资源必须优化配置,使他们的聪明才智发挥出最大效益。”党委会上,吕政委一番话发人深思。经过调查研究,团里及时调整了训练计划,对新兵按照不同文化层次进行了分类,大胆推出让高学历新兵“起步就从‘二’开始”的新举措,68名新兵因计算机和英语已达到要求而全部免学基础教程,直接进入装备操作训练。他们还将高学历新兵按电脑、驾驶、卫生等专业划分为10大类,尽量做到人尽其才。对一些暂时未派上用场的,团里专门建立了人才档案,一旦岗位需要,马上就可调用。截至目前,该团15名在家乡开过车的战士直接参加驾驶员复训,23名持有厨师、护理和机电修理资格证书的战士走上了对口岗位。准确的人才定位,激发了新兵工作、训练的积极性,大大缩短了战斗力生成周期。 投入的是“芝麻”,收获的是“西瓜” 该团党委有这样一个思想:干任何事情必须树立效益观念,这样才能催生战斗力。 去年5月,这个团准备建造一个野外综合训练场,按照预算,买地自建大约要花500多万元。面对高额预算经费,团领导愁上眉头。恰巧,团长张新斌了解到,距该团不远的友邻部队某靶场场地十分开阔,每到秋冬季节,靶场基本上处于闲置状态,而这个时候正是团队进行野外训练的大好时节。 一个大胆的想法在张团长头脑中产生了:借别人的训练场练自己的兵。这个方案提出后,立即得到了其他党委成员的响应。他们通过与友邻部队协商,很快达成协议:该团享有靶场秋冬两季使用权,同时负责场地的保养和维修。结果,只投入7000多元的维修费,该团就拥有了面积达600多亩的大型综合训练场,解决了野外训练场地紧缺的难题。 投入的是“芝麻”,收获的却是“西瓜”,团党委靠“效益观念”科学决策屡尝甜头。 近两年来,该团先后进行了修建士官公寓、完善基层生活设施等多项重大决策,为部队节约经费300多万元。 管好自己该管的,少管下级能管的 “不想吃的菜天天吃,想吃的菜吃不到,真没劲……”一天晚饭前,团副政委刘同全下基层吃“碰饭”,在三营饭堂门口听到有战士发牢骚。一问才知,由于营区离团机关较远,团后勤生活服务中心每周只购菜、送菜一次。为了方便生活服务中心购菜、送菜,有关部门统一给营连制定了食谱。官兵们一周总是吃那几个菜,有的战士吃腻了,就跑到服务社开“小灶”。 “不讲效益,哪有机关代替基层定食谱的事?”团党委决定让基层自己买菜自己制定食谱。官兵们说:如今饭菜既对胃口又讲究营养,挺不错的。 这个团党委还以此为契机,组织机关干部对条令条例和《纲要》等法规制度进行再学习,查找出了机关只求数量不求质量、只管投入不管效益的一些做法,并逐一制定了整改措施。(来源:解放军报第3版) |